企業(yè)對拓展培訓的要求

      企業(yè)需要一位好的 '將軍”，但將要一支所向披靡的 “士兵”。那么團建就可以幫助你的“兵”加強訓練。一支的需要戰(zhàn)斗力強的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個企業(yè)要想有好的發(fā)展，那么就需要一支好的團隊和一位懂得管理的老板。現在的社會不再是一個人打天 下的時代，創(chuàng)業(yè)的時候可以一個人拼搏，但是當你的企業(yè)成長起來的時候，靠個人的能力已經已經決定不了企業(yè)未來的發(fā)展。所以說團隊的建設對于企業(yè)尤為重要。

      完善的規(guī)章制度。中國俗語:沒有規(guī)矩不成方圓。如果社會中人人不按規(guī)章制度去辦事，不去受法律制度的管轄，那么這個社會就會一片混亂。 如果一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，那么員工的工作就沒法有效的去實施，公司的各種獎懲制度就無法起到作用，勢必導致公司員工的矛盾激化、混亂，后企業(yè)必定走向。當然制度誰都可以去制定，制度的合理、規(guī)范，員工的認可、遵從是這一切的前提。

團建的新理念

       團建對于企業(yè)新員工是指將團建的理論、理念、方法和技術應用到企業(yè)管理和團建活動之中，以吏好地解決員工的動機、心態(tài)、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質等一系列心理問題，使員心態(tài)得到調適、心態(tài)模式得到改善、意志品質得到提升、潛能得到開發(fā)等。團建和一般的技能與知識培訓不同，是一種相對獨立的培訓，人力資源管理工作者認識拓展訓練的性，有利于其更好的開展企業(yè)員工的團建。

     道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓與管理咨詢服務。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

員工為何拒絕公司團建

       有的團建已經上升到有些人格的程度了，比如說讓女員工排隊請領導，男女之間面對面做俯臥撐，嘴對嘴傳紙條，或者說游戲輸了之后懲罰吃蟲子，甚至更有甚者，需要員工對于公司的發(fā)展提出自己的感想，一般又是假的不能再假的拍公司馬屁，拍領導馬屁，看起來表面其樂融融，但是內心早已是衰敗不堪，很多人迫于面子，做著那些自己不愿意做的事情，還有不愿意面對的人，但是任何事情都是有限度的，一旦超過了這個限度，那么終忍無可忍之后，員工就會直接用腳。

戶外活動要遵守的“三不”原則

      三個不準。也就是不準借錢、不準公開別人的隱私以及不準不經過同意就擅自去別人的家里?？赡苡幸恍┗锇榈男愿袷潜容^自來熟，也比較開朗的，但是你跟別人去過幾次戶外活動，也并不代表著你跟別人就已經很熟了，沒有經過過多的交流就只是比較熟悉的陌生人而已，所以各位喜歡參加戶外活動的朋友們也要提范的意識才是。

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