雙乾網(wǎng)絡(luò)支付有限公司是國內(nèi)第三方支付公司，致力于為廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供定制化行業(yè)支付解決方案。

小額支付占據(jù)主流

移動支付走進街頭巷尾的小本買賣，正是其在小額支付上獨特優(yōu)勢的體現(xiàn)。

《2016年移動支付用戶調(diào)研報告》顯示，2016年，有77.25%的用戶每次支付金額在100元以下，18.8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對的權(quán)重。

與這種小額支付特點相對應(yīng)的，是支付場景的日常性與平民化。2016年，用戶常用的條碼支付場景為超市或便利店，占比為47.7%；其次是餐飲店，占比為23.0%；自動售賣機及電影院的占比分別為17.1%和16.9%。

雖然央行對第三方支付監(jiān)管趨嚴，但反接模式一直屢禁不絕，尤其是支付寶等開始向線下，大額支付進軍，交易額不斷膨脹，潛在的風(fēng)險已越來越大，終于導(dǎo)致央行出手了！而央媽的終目標(biāo)，就是把系統(tǒng)牢牢掌握在自己手中，以便防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險。

支付行業(yè)亂象，主要表現(xiàn)在幾個方面：非銀行支付機構(gòu)與銀行直連或互聯(lián)，通過銀行從事違規(guī)跨行業(yè)務(wù)；挪用客戶備付金的現(xiàn)象層出不窮；趁支付行業(yè)的混亂局面無照經(jīng)營，造成二清、三清滿天飛，更有甚者，有的支付公司屢遭處罰卻無動于衷，繼續(xù)違規(guī)經(jīng)營。這些違w法、違規(guī)的行為，為正在興起的中國支付產(chǎn)業(yè)蒙上一層厚厚的陰影。第三方支付平臺已經(jīng)從野蠻生長變成國家隊，之前這幾個月炒起來的第三方支付，高達30多億，在這一輪的“收編”中，被收編的是被割韭菜，沒被收編的更慘，擠破腦袋要被收編，不然支付牌照就白買。