實名制管理的主要內(nèi)容是每個現(xiàn)場人員都做到:個人身份1證明、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證1件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同、個人歷史錄用情況、依法登記的其他有關(guān)個人身份基本信息情況，保證名副其實、人證相符、身份確鑿、信息真實。[2]

1、 快速錄入及發(fā)卡：系統(tǒng)支持普通門禁行業(yè)所不具備的快速讀錄卡、快速授權(quán)發(fā)卡、直接讀錄信息等功能，符合大型建設(shè)項目人員眾多、工地現(xiàn)場人員來去頻繁、分包隊伍人員流動性大等大批量錄用、錄入隨時性強的特點。

勞務(wù)實名制管理有關(guān)規(guī)定

分包人員實名制管理范圍:1．市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。  2．城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位進行實名制管理，對象是施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預(yù)應(yīng)力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內(nèi)機械駕駛員等。門禁系統(tǒng)布置于施工現(xiàn)場的主出入口，主要用于控制施工人員、管理人員、業(yè)主監(jiān)理等各工程參與方進出施工區(qū)域，能夠?qū)崿F(xiàn)出入人員信息的精1確記錄，實現(xiàn)精細化管理，降低管理成本。

實名制管理

實名制管理需要政府相關(guān)部門牽頭制定嚴(yán)格的實名制管理制度，加大崗位培訓(xùn)和取證力度，努力使建筑市場用工和社會其他就業(yè)領(lǐng)域用工模式接軌，強制用工企業(yè)將農(nóng)民工考勤管理和工資發(fā)放管理納入各企業(yè)人事部門管理范疇，督促、監(jiān)管用工企業(yè)按月足額發(fā)放工資、落實社1保等相關(guān)福利政策。萬事皆有根源，要想解決建筑勞務(wù)工人實名制管理和工資發(fā)放的問題要從根部抓起。為了建立維護農(nóng)民工合法權(quán)益長效機制，加強建筑業(yè)企業(yè)的用工管理，許多地區(qū)在實踐中創(chuàng)造出勞務(wù)用工實名制的管理辦法。首先就是要規(guī)范建設(shè)單位的付款條件，從項目招標(biāo)源頭開始就要采取有效措施規(guī)定農(nóng)民工工資專項資金，每月按時足額撥付農(nóng)民工專項資金用以發(fā)放農(nóng)民工工資，用工企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)進行農(nóng)民工工資發(fā)放，提高農(nóng)民工工資專用賬戶應(yīng)用效果