但是，記者了解到，國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，越來(lái)越多地使用勞務(wù)派遣人員。在一些窗口行業(yè)，柜臺(tái)人員大多數(shù)都是派遣工。在許多崗位上，既有在編的正式工，也有勞動(dòng)派遣人員，干完全一樣的活兒，混合使用。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)勞務(wù)派遣用工總量已達(dá)6000萬(wàn)人。其中大量勞動(dòng)派遣人員已經(jīng)長(zhǎng)期在固定的用人單位中的主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位上服務(wù)，但和用人單位沒(méi)有勞動(dòng)合同，只和派遣公司簽協(xié)議。這些派遣人員在用人單位雖然有可能會(huì)一干三年五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但在用人單位內(nèi)部的地位、福利、保障水平與過(guò)去的臨時(shí)工差不多，而且一旦出現(xiàn)糾紛或者有新的人想來(lái)干，會(huì)被隨時(shí)裁掉，完全沒(méi)有法律方面的保障。從這個(gè)意義上講，可以說(shuō)成為“長(zhǎng)期固定臨時(shí)工”。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

再次，根據(jù)合作伙伴間的組織形式可以將業(yè)務(wù)外包分為無(wú)中介的外包和利用中介服務(wù)的外包。在有中介的外包模式中，廠商和外包供應(yīng)商并不直接接觸，雙方與中介服務(wù)組織簽訂契約，由中介服務(wù)機(jī)構(gòu)去匹配交易信息，中介組織通過(guò)收取傭金獲利。這種利用中介組織的外包模式可以大大降低廠商和外包供應(yīng)商的搜索成本，提高交易的效率。如麥當(dāng)勞在我國(guó)許多城市的員工雇傭就是采用這種模式。而在無(wú)中介的外包模式中，廠商和外包供應(yīng)商可以借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，如美國(guó)CISCO公司將80%的產(chǎn)品生產(chǎn)和陪送業(yè)務(wù)通過(guò)其“生產(chǎn)在線”網(wǎng)站實(shí)行外包，獲得CISCO授權(quán)的供應(yīng)商可以進(jìn)入CISCO數(shù)據(jù)庫(kù)，得到承包供貨的信息。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

協(xié)警、協(xié)勤、編外等都屬于臨時(shí)工的范疇。行政機(jī)關(guān)熱衷雇傭他們的原因除了節(jié)約成本，彌補(bǔ)行政人員編制不足以外，更重要的是，臨時(shí)工在危機(jī)公關(guān)時(shí)可做“替罪羊”使用。其實(shí)，這種一廂情愿的想法是與法律相沖突的。

而為什么會(huì)有這么多的臨時(shí)工？78.3%的受訪者認(rèn)為“用人單位為逃避用工成本、減少麻煩，使一些人成為臨時(shí)工”，也有73.0%的人認(rèn)為原因是“一些單位的確需要短期、臨時(shí)的勞動(dòng)力，但編制有限”。

臨時(shí)工盡管大多集中在一些底層行業(yè)，但很多部門(mén)也有不少臨時(shí)工。47.2%的受訪者認(rèn)為部門(mén)沒(méi)必要招聘臨時(shí)工，31.6%的人認(rèn)為“有必要”，還有21.2%的人認(rèn)為“不好說(shuō)”。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制