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你想開個服裝店，但是你從來沒有經(jīng)驗，擔(dān)心選的衣服不符合潮流。很簡單，你去找一個生意一般的服裝店，你和他說：“我有個親戚在外地做服裝批發(fā)生意的，因為轉(zhuǎn)行，有批衣服想脫手，樣式挺好的。你能不能幫我騰出一點點地方。我放10件在這里，如果賣掉的話，利潤我們一人一半，如果賣不動，我就拿走?！边@樣你談上10家，說不定就有2、3家同意合作，然后你就去選衣服，拿過來試就可以了。是不是沒有風(fēng)險？

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通過對不同區(qū)域客流的核算分析，能夠猜想出不同區(qū)域客流的增加趨勢。例如，購物中心有曾經(jīng)假期和節(jié)假期的客流量核算信息，則決策者能夠運用深化的開掘和分析來得出本年客流量的近似值，并擬定一套無缺的猜想方案。根據(jù)顧客數(shù)量，停留時間和貨臺和促銷品之前的行走軌跡，猜想顧客的購物習(xí)氣和心思改動。根據(jù)對樓層之間客流的分析，能夠直接推斷出大多數(shù)顧客的偏好組合。

通過客流分析的話我們可以得到營銷方法：服裝店氛圍的建設(shè)如今，服裝行業(yè)競爭的格局已進(jìn)入一個大商業(yè)時代，在激烈競爭的氛圍中，商家為了吸引消費者的眼球，促進(jìn)銷售，在每個細(xì)節(jié)上都力求與眾不同。特別是在服裝專賣店，除了店鋪的設(shè)計、櫥窗的造型等下足功夫，更要在服裝的陳列上，標(biāo)新立異，以求強(qiáng)烈的視覺沖擊力，營造成一種活躍的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣點氛圍，以的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧。門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列甚至是企業(yè)得到的各種獎杯和商業(yè)證書，都對服裝銷售有影響。 將促銷產(chǎn)品集中陳列，可以劃出促銷區(qū)，促銷陳列量一定要大，可以比平時的陳列高一些，密一些，制造賣點，如百元區(qū)、“區(qū)”等確保所有款式、款號、顏色等產(chǎn)品均以展示面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到產(chǎn)品標(biāo)價牌方向應(yīng)一致，標(biāo)簽向正面，使顧客一目了然充分利用好賣場內(nèi)的柱子，可張貼海報、POP。