財(cái)務(wù)審計(jì)作為企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定以及健康的發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)以高度重視，財(cái)務(wù)審計(jì)作為企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié)，其工作效率和質(zhì)量與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有密切聯(lián)系。但當(dāng)前受到思維觀念和管理理念的影響，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)審計(jì)中依然存在一定的問題，對(duì)審計(jì)職能的發(fā)揮起到了制約和限制作用，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，管理者需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性，并且采取有效措施和途徑加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)審計(jì)雖然在組織機(jī)構(gòu)層面具備一定的獨(dú)立性

財(cái)務(wù)審計(jì)雖然在組織機(jī)構(gòu)層面具備一定的獨(dú)立性，但是在開展各項(xiàng)審計(jì)工作中，需要企業(yè)其他部門的密切配合，進(jìn)而保證各項(xiàng)工作的落實(shí)和開展。但是當(dāng)前，一些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作存在片面認(rèn)識(shí)，在工作中處于被動(dòng)地位，不愿意主動(dòng)配合相關(guān)人員開展審計(jì)，財(cái)務(wù)信息和相關(guān)資源共享程度不高，為審計(jì)效率的提升增添了一定的阻礙。同時(shí)，企業(yè)沒有制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲措施，一些部門領(lǐng)導(dǎo)采取敷衍了事的態(tài)度，甚至妨礙審計(jì)工作的開展，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)價(jià)值的發(fā)揮十分不利。

企業(yè)管理者需要更新自身的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，想要促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)以高度重視，因此，企業(yè)管理者需要更新自身的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的必要性以及重要性，發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的職能和作用。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：，企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)教育和宣傳，定期組織員工開展財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)宣傳，促使其對(duì)審計(jì)工作形成正確而直觀的認(rèn)識(shí)，并且主動(dòng)配合審計(jì)部門開展各項(xiàng)工作。

審計(jì)人員不同是什么意思?

審計(jì)人員不同。內(nèi)部審計(jì)是由內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行工作安排，內(nèi)部審計(jì)人員可能屬于內(nèi)部審計(jì)部門或履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的類似部門。事務(wù)所審計(jì)工作主要是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成。審計(jì)工作內(nèi)容不同。內(nèi)部審計(jì)概括來說主要包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制制度評(píng)審、開展明晰產(chǎn)權(quán)的審、其他審計(jì)等，其他審計(jì)就是結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)，開展對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理等其他方面的審計(jì)工作。