深度:打破難以延遲滿足、浮躁、沉不住氣的特性,引導(dǎo)新員工從關(guān)

深度：打破難以延遲滿足、浮躁、沉不住氣的特性，引導(dǎo)新員工從關(guān)注興趣和短期收益的傾向轉(zhuǎn)變到注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的傾向；韌度：理解追求理想和幸福是需要付出長(zhǎng)久的努力和堅(jiān)韌的毅力的，懂得調(diào)整自己，適應(yīng)環(huán)境，從對(duì)環(huán)境挑剔、不滿、怨天尤人的性情傾向轉(zhuǎn)變?yōu)檎{(diào)整性情、積極應(yīng)對(duì)的職業(yè)狀態(tài)；高度：針對(duì)85、90 后缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)奶攸c(diǎn)，注重引導(dǎo)他們敢于承諾高難度的目標(biāo)，同時(shí)注重分析和計(jì)劃，百折不撓，實(shí)現(xiàn)終的突破。從愛思考、愛批判的傾向轉(zhuǎn)變?yōu)橹胤治觥⒅匦袆?dòng)、重結(jié)果的傾向。

拓展訓(xùn)練課程： 中層 贏在亮劍  

課程簡(jiǎn)介：中層管理者決勝藝術(shù)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，無論開拓還是固守，總有險(xiǎn)阻在前，強(qiáng)敵攔路。這時(shí)候作為企業(yè)之劍的將領(lǐng)要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。

這將領(lǐng)便是企業(yè)中層：

一個(gè)強(qiáng)大的組織，不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強(qiáng)大的中層。

強(qiáng)大中層善于解決問題，兵來將擋、水來土掩……

強(qiáng)大中層強(qiáng)于實(shí)施戰(zhàn)略，有言必行、有行必果……

強(qiáng)大中層懂得凝聚人心，以德服人、以才育人……

強(qiáng)大中層敢于迎接挑戰(zhàn)，狹路相逢、唯勇者勝……

強(qiáng)大中層長(zhǎng)于嚴(yán)明紀(jì)律，有功必賞、有過必罰……

規(guī)則及注意:

1、兩條起點(diǎn)線間的范圍內(nèi)為鱷魚潭,在項(xiàng)目操作的過程中,任何人,繩子或木板不得觸及鱷魚潭,如有觸及,觸及的人和物必須返回到自己的起點(diǎn)線;

2、鱷魚潭內(nèi)的鳥嶼不得移動(dòng)

3、在鱷魚潭內(nèi),禁止任何距離的跳躍;

4、不得拋扔繩子和木板;

5、不得使用衣物來加長(zhǎng)繩子的長(zhǎng)度;

6、在規(guī)定45分鐘內(nèi),個(gè)全隊(duì)到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)的小組,可獲1000分,第二個(gè)全隊(duì)到達(dá)的小組可獲900分,如果雙方均在30分鐘內(nèi)完成任務(wù),則雙方都可額外獲得500分獎(jiǎng)勵(lì);

7、服從培訓(xùn)師口令的原則。

公司戶外拓展培訓(xùn)的重要性

對(duì)企業(yè)來分析，新員工今后選用怎么在企業(yè)中體現(xiàn)、決定了自個(gè)兒能否在企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展壯大，較大的程度上取決在起初進(jìn)入到企業(yè)的一段時(shí)期內(nèi)的新進(jìn)員工入職體檢親身體驗(yàn)和感觸，在這中間新員工感受到的企業(yè)的價(jià)值觀宗旨、管理方式可能會(huì)并且影響到新員工工作中的態(tài)度、工作績(jī)效和行為表現(xiàn)，而這一些要素和新進(jìn)員工培訓(xùn)的效果息息相關(guān)。

新進(jìn)員工入職拓展培訓(xùn)，是員工進(jìn)入到企業(yè)后工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它又稱之為員工培訓(xùn)，是企業(yè)將聘任的員工從社會(huì)人士轉(zhuǎn)換成為了企業(yè)人的整個(gè)過程，并且也是員工從組織外部加入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為了團(tuán)隊(duì)一份子的整個(gè)過程。拓展培訓(xùn)公司可以通過訓(xùn)練使員工經(jīng)過逐步熟識(shí)、適應(yīng)組織環(huán)境和人文文化，了解自己本身自我定位，計(jì)劃職業(yè)規(guī)劃發(fā)展，不斷地激發(fā)自個(gè)兒的潛能，故而積極推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

非常成功的新員工拓展培訓(xùn)還可以發(fā)揮傳播企業(yè)的價(jià)值觀和核心思想，并造就員工行為表現(xiàn)的效果，它在新員工和企業(yè)還有企業(yè)內(nèi)部別的員工相互之間筑起了交流和理解的紐帶，拓展培訓(xùn)公司并為新員工短時(shí)間適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與別的團(tuán)隊(duì)成員開展良好交流夯實(shí)了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。新進(jìn)員工入職體檢準(zhǔn)確的新員工培訓(xùn)與企業(yè)日后的發(fā)展壯大和新員工為企業(yè)創(chuàng)建的市場(chǎng)價(jià)值有較大的聯(lián)系。想必這也是各個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所在意的問題。拓展培訓(xùn)不只是理論研究講述就能處理問題 ，要親身體驗(yàn)才更能發(fā)揮效果。