貨主騙貨，從配貨市場或者平臺了解一票貨源信息，接著向調(diào)車席位說要求調(diào)車，從而獲取一司機的車牌，再將司機的車牌號碼報出，并給了自己的身分證，席位認為有時司機幫車主來找貨不帶很正常，僅驗證了身分證，身分證信息真實。讓司機將貨物拉到地點卸貨，等貨主知道被坑去尋找貨物的時候，貨物已經(jīng)被轉(zhuǎn)賣。這種情況說明的還是找一個靠譜的物流，同時一定要購買貨物運輸保險，正確規(guī)避貨物運輸丟失風(fēng)險，將損失減少到少。

影響物流運輸成本居高不下的因素

影響物流運輸成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如專業(yè)人員缺乏，戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等；有技術(shù)層面的因素，如運輸技術(shù)裝備的落后、先進的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運輸規(guī)劃不科學(xué)等；有制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健全等；也有政策層面的原因，如運輸資源的重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，造成資源的無謂浪費，綜合運輸規(guī)劃不合理等。影響運輸成本的因素是多樣化、綜合性的，這就要求對運輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點，進行綜合分析。在控制物流運輸成本的過程中，也要進行綜合治理，多管齊下。

服務(wù)和質(zhì)量,專線企業(yè)無論怎樣升級改造

服務(wù)和質(zhì)量，專線企業(yè)無論怎樣升級改造，其基本的服務(wù)和質(zhì)量是重中之重。價格營銷是個大殺器，在一定時間段是，此一時彼一時，服務(wù)質(zhì)量的提升已經(jīng)成為了當(dāng)前普遍的客戶體驗要求。反正都是自己掏錢買服務(wù)，何必找一個不痛快的人為自己服務(wù)？斟酌和選擇，專線加盟平臺基本上成為了趨勢，別看宣傳和造勢，看對方提供什么實質(zhì)性的幫扶。否則成為對方收入來源之一。比如：除了交付名目繁多的加盟費、線路費、系統(tǒng)費及各種亂七八糟的費用等。