養(yǎng)豬大棚

鋪設(shè)墊料。受國際兩大大豆產(chǎn)地產(chǎn)量雙雙創(chuàng)歷史新高的影響，國際大豆價格大幅下降，國內(nèi)大豆價格也大幅降低，同時我國玉米產(chǎn)量創(chuàng)新高，市場價格持續(xù)走低，大豆和玉米今年必然降價，所以國內(nèi)飼料價格必然會下降。大棚竣工后，棚內(nèi)鋪設(shè)0.35～0.40米厚的鋸末、麥糠或麥秸等墊料，人工踏實后，撒上一些健康豬的糞便，為培養(yǎng)仔豬在不固定點排糞使打下基礎(chǔ)。如采用厭氧發(fā)酵法，墊料鋪設(shè)0.3～0.4米即可。如采用好氧發(fā)酵法，墊料需鋪設(shè)0.4米，每兩天人工攪拌一次（用鐵鉤），促使氧氣滲入墊料，使好氧菌作用于糞便發(fā)酵。

成本仍有下降空間。以牧原股份為例，憑借基于技術(shù)、豬場建設(shè)(經(jīng)驗)上的巨大成本優(yōu)勢，公司養(yǎng)殖效率仍有提升空間，豬場建設(shè)成

本仍在下降，單位人員公司和財務費用未來1-2年不會大幅擴張，整體而言完全成本有望從目前的11.8元/公斤下降至10.6-10.8元/公斤。

公司成本下降和規(guī)模擴張抵消了豬價微幅下跌的影響，兌現(xiàn)以量補價的業(yè)績正增長。

　　動保企業(yè)強者恒強

中國土地承包之前，全國人民都吃不飽飯、更缺肉吃同樣的地、同樣的種、 同樣的人(技 術(shù)相同)、 同樣的肥 ， 承包到戶當年，全國的糧食就吃不完 ，豬肉也多起來了。這說明激勵機制比科學技術(shù)都重要。合理的激勵機制可以大大提高人的責任心 。

　　豬場必須建立飼養(yǎng)人員、配種員、場長的激勵機制。如飼養(yǎng)員 、 配種員老板化經(jīng)營， 豬多活一頭、多長一斤都會有更多的收益。本人建議盡量縮小豬舍的規(guī)模，做到小群飼養(yǎng)，以利于降低豬的發(fā)病率。讓飼養(yǎng)人員的收入差異達到幾倍，1 500-5000元/月，飼養(yǎng)人員的責任心得以大幅提升。對場 長實行超指標提成的激勵機制，場長的收入差1-2倍。場長的責任心也得到提升。