以品牌企業(yè)為核心實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間信息共享。實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，品牌企業(yè)是核心，柔性供應(yīng)鏈構(gòu)建過(guò)程中，必須要以核心企業(yè)為主導(dǎo)建立企業(yè)間戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，聯(lián)盟企業(yè)間要能夠積極共享信息，優(yōu)化資源，面對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)要能夠快速響應(yīng)，必須要建立一個(gè)可靠安全的信息共享模式，為供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間、快速共享市場(chǎng)信息提供基礎(chǔ)保障，上下游企業(yè)間要能夠根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的銷(xiāo)售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，保證貨源的正常供應(yīng)。此外，還需要重視供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)的選擇問(wèn)題，必須保證所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信譽(yù)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果這方面沒(méi)有做好用的時(shí)間較多往往會(huì)造成制造工廠交期拖延的情況。

為什么的供應(yīng)鏈可以降低成本

服裝的產(chǎn)業(yè)鏈條還是非常長(zhǎng)的，下游有負(fù)責(zé)分銷(xiāo)的服裝品牌公司，這個(gè)環(huán)節(jié)有直營(yíng)店，加盟店，很多品牌還有多級(jí)代理(現(xiàn)在應(yīng)該越來(lái)越少)，除了實(shí)體店分銷(xiāo)，還有各種電商渠道；如果前期的技術(shù)準(zhǔn)備沒(méi)有做好的話(huà)，會(huì)使一些產(chǎn)品在大批量生產(chǎn)時(shí)很難保證質(zhì)量和交期。中游有服裝加工廠，包括委外工廠和品牌自有工廠，上游有面料輔料供應(yīng)商，再往上有紡織印染企業(yè)，后到棉花或者化纖生產(chǎn)企業(yè)。

原料的采購(gòu)質(zhì)量直接決定了服裝產(chǎn)品的質(zhì)量，所以怎么樣保證原料質(zhì)量的前提下，盡量降低原料價(jià)格變動(dòng)非常非常重要。優(yōu)衣庫(kù)對(duì)原材料的控制十分嚴(yán)格，不僅重視原材料的質(zhì)量，更重視原材料貨源的穩(wěn)定，為此，優(yōu)衣庫(kù)每年都會(huì)派出組前往內(nèi)蒙古、尼泊爾等地收購(gòu)原材料。而且優(yōu)衣庫(kù)還和供應(yīng)商共同研發(fā)原料產(chǎn)品，讓優(yōu)衣庫(kù)更加具備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，例如，優(yōu)衣庫(kù)與東麗股份有限公司建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，通過(guò)合作，成功研發(fā)出了一種名為“Heattech”的材料，具有發(fā)熱保暖功能，并且十分輕薄。要想人員穩(wěn)定，就要有穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃，吃了上頓沒(méi)下頓，工人是要立即走人的。

外貿(mào)女裝批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，專(zhuān)業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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也就是尼龍。我們?cè)诙痉棥⒌巧椒谐？吹剿?

尼龍突出的優(yōu)點(diǎn)就是耐磨性，比棉花耐磨性高10倍，比羊毛高20倍。

具有良好的防蛀、防腐蝕性能，容易保存。而且它防風(fēng)、彈性和彈性恢復(fù)能力特別好，但是容易褶皺變形。通風(fēng)和透氣較差，容易產(chǎn)生靜電。

養(yǎng)護(hù)：

1. 洗滌：選用一般合成洗滌劑，水溫不宜超過(guò)45度；可輕擰絞，忌暴曬和烘干；洗后通風(fēng)陰干。

2. 熨燙：熨燙時(shí)一定要打蒸汽，不能干燙。溫度不能超過(guò)110度。