KZ是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型專業(yè)服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。

KZ與您分享服裝設(shè)計(jì)師和裁縫究竟是什么關(guān)系？

1.很多服裝設(shè)計(jì)師只知道畫圖，就連自己畫出來的圖是否可以實(shí)現(xiàn)，該怎么實(shí)現(xiàn)都不知道，終這張看似漂亮的效果圖便成為一張廢紙，因?yàn)樗鼰o法實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造不出任何價(jià)值，只能被拋棄。

2.而裁縫呢，雖然他們不會(huì)畫漂亮的效果圖，但是他們能夠按照你的要求，做出你想要的款式，適合你身材的衣服，讓你穿的更舒適。 這樣看起來，你還覺得服裝設(shè)計(jì)師一定比裁縫么？其實(shí)在歐洲，很多的服裝設(shè)計(jì)大師都稱自己為裁縫，因?yàn)樗麄冎溃龇b不止只是畫一張漂亮的圖就足夠了。KZ與您分享不同貨源的屬性咨詢行話大路貨：主要是指中低檔的，不走加盟，走批發(fā)路線的服裝產(chǎn)品。

kz與您分享如何祛除秋裝霉味？

棉料女裝發(fā)霉

到市場(chǎng)買菜時(shí)，留幾根綠豆芽出來，在有霉點(diǎn)的地方反復(fù)揉搓，再用清水漂洗，霉點(diǎn)就清除了。

淺色系的女裝發(fā)霉

用淘米水浸泡一夜，讓剩余的蛋白質(zhì)吸附掉上面的霉菌，再按正常的洗衣程序處理即可祛除。

服裝廠有霉味怎么辦呢？

一、把衣服掛起來，將吹風(fēng)機(jī)定在冷風(fēng)檔，對(duì)著發(fā)霉的衣服吹10~15分鐘，大風(fēng)會(huì)吹走霉味。這是緊急補(bǔ)救的做法。

二、洗臉盆加滿清水，加入兩勺白醋和半袋牛奶，倒上洗衣液浸泡10分鐘，讓醋和牛奶吸附衣服上的霉味，然后沖洗搓揉，直到干凈為止。后用清水投洗干凈，霉味就消失啦！

服裝生產(chǎn)廠家詳解女裝廠計(jì)件工資好，還是計(jì)時(shí)工資好？

服裝工廠采用的計(jì)薪方式不盡相同，大部分工廠都是采用的計(jì)件的方式，計(jì)件工資好處在于容易管理，調(diào)動(dòng)了員工的相對(duì)積極性，但弊端在于本質(zhì)上將產(chǎn)品的質(zhì)量、效率（交期）、成本的管理交給了一線員工，產(chǎn)品作為員工獲取勞動(dòng)報(bào)酬的實(shí)證，其實(shí)已經(jīng)脫離了其本質(zhì)的屬性。由于影響成衣檢驗(yàn)質(zhì)量的因素有許多方面，因而，成衣檢驗(yàn)是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。

采用計(jì)件工資制度的好處

一，可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會(huì)偷懶！

二，員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，加強(qiáng)勞動(dòng)技能！可以形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

三，讓企業(yè)的支出相對(duì)明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費(fèi)。

采用計(jì)件工資制度的壞處

一，員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對(duì)品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒

二，只要是計(jì)件制，就會(huì)有不平均的現(xiàn)象發(fā)生，矛盾較多，處理不好，容易產(chǎn)生波動(dòng)。

三，小單不好處理，力太大，產(chǎn)生的效益卻很少。

四，每一次新產(chǎn)品上線，都得慎重對(duì)待，對(duì)管理人員要求提高很多。