團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括哪些方面

團(tuán)隊(duì)是由一些具有共同信念的人為實(shí)現(xiàn)共同目的而組織起來的，采取一致的工作措施與手段，充分發(fā)揮各成員的主觀能動(dòng)性，運(yùn)用集體智慧將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力、物力、財(cái)力集中于某一方向，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效地完成既定工作任務(wù)的一種組織形式。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括以下幾方面。2、游園式年會(huì)公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置一些上世紀(jì)七八十年代的“古董玩具”，讓員工玩點(diǎn)兒時(shí)的游戲。

一、選好項(xiàng)目帶頭人，科學(xué)合理組建領(lǐng)導(dǎo)班子 這是搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提條件。

二、把好部門負(fù)責(zé)人入職關(guān) 這是搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件。

三、積極關(guān)注員工成長(zhǎng) 隨著社會(huì)的不斷變遷，信息時(shí)代的來臨，科學(xué)技術(shù)日新月異，員工所掌握的專業(yè)知識(shí)已不能完全滿足崗位工作的需要，急需進(jìn)行充實(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)。

四、狠抓思想政治教育工作

五、營(yíng)造一個(gè)優(yōu)i秀的人文環(huán)境

六、建立健全規(guī)章制度 沒有規(guī)矩不成方圓。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做

沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！”

1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。

2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無法企及的目標(biāo)。

3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首先要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員。這對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

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