風險評估過程注意事項

在風險評估過程中，有幾個關鍵的問題需要考慮。要確定保護的對象是什么。其次，保護對象面臨哪些潛在威脅，有哪些弱點可能會被威脅，導致威脅的問題有哪些，威脅發(fā)生的可能性有多大。再次，一旦風險事件發(fā)生，會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的影響。后，組織應該采取怎樣的安全措施才能將風險帶來的損失降低到程度。

企業(yè)價值分析的特性二種資產評估公司體現的評定目地不是同樣的。假如企業(yè)的資產收益率與社會發(fā)展（大量的是與制造行業(yè)）均值資產收益率同樣，則單項工程房地產評估歸納明確的企業(yè)房地產評估值應與總體房地產評估值趨向一致；假如企業(yè)資產收益率小于社會發(fā)展（或制造行業(yè)）均值資產收益率，單項工程房地產評估歸納明確的企業(yè)房地產評估值便會比總體企業(yè)評定偏高；相反，假如企業(yè)資產收益率高過社會發(fā)展（或制造行業(yè)）均值回報率，總體企業(yè)評定值則會高過單項工程企業(yè)評定歸納的使用價值，超出的一部分則是企業(yè)信譽的使用價值。

技術與工程風險：技術的適用性和可靠性認識不足（特別是高新技術開發(fā)項目），設備的性能能否如愿，工藝技術與原料的匹配問題；地質復雜。組織管理風險：管理風險因素：管理模式、組織與團隊合作及主要管理者的道德水平（合理設計管理模式，選擇適當的管理者和加強團隊建設是規(guī)避管理風險的主要措施）；組織風險因素：項目各參與方或內部各部門不一致（完善項目各參與方的合同，加強合同管理，可降低項目的組織風險）。