共享充電寶估計大家已經(jīng)不陌生了，其操作模式是充值押金，掃碼獲取充電寶，充完電后再歸還到任意一個有共享充電寶放置點的地方，插進(jìn)去歸還即可。其操作思路和共享單車的思路一致。

共享充電寶期望解決消費者手機沒電情況下的緊急充電需求，共享充電寶的前景比較黯淡10天13億的神話，估計在近幾年都沒人能打破，但是的背后真的還是賺錢神話嗎？經(jīng)過時間的驗證，共享充電寶因為太多的弊端，并沒有受到客戶太多的追捧。

從什么時候開始，共享這個詞開始廣泛進(jìn)入我們的生活。共享位置、共享文檔、共享資源等關(guān)鍵詞大范圍且密集得出現(xiàn)在我們生活周圍，而由此帶來的一場共享經(jīng)濟(jì)革命也隨之改變了我們的生活模式。

共享經(jīng)濟(jì)的核心是通過將所有者的閑置資源的頻繁易手，重復(fù)性地轉(zhuǎn)讓給其他社會成員使用，這種“網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)”形成的分享模式把被浪費的資產(chǎn)利用起來，能夠提升現(xiàn)有物品的使用效率，利用資源，實現(xiàn)個體的福利提升和社會整體的可持續(xù)發(fā)展。如現(xiàn)在流行與市面上的共享充電寶、共享充電線、共享吹風(fēng)機、共享電子秤等產(chǎn)品，不僅方便了人們的日常生活，也節(jié)省了資源的浪費問題。共享充電線位置固定，不可移動，也大大降低了設(shè)備破壞率，維護(hù)成本也降低了，其更有優(yōu)勢的一點在于，共享充電線成本低，投資小，可大量鋪貨，能夠迅速回本，保持持久收益。

在資本大量涌入、技術(shù)層出不窮、消費千變?nèi)f化的背景下，零售行業(yè)猶如一頭蒙眼狂奔的巨獸，沒有人知道它會去往何方，但也沒有人愿意與這一巨大的能量體脫軌。

而如社會各方面都有壓力，今消費者要提高消費管理的本事，還要努力保持收入穩(wěn)定或增長；企業(yè)家要改進(jìn)現(xiàn)有消費的服務(wù)水平，還要創(chuàng)造新的消費熱點；政府則要加快"形成政策合力"，千方百計改善消費者預(yù)期。

種種都一再表明新一輪消費升級已經(jīng)開始，但是所謂的消費升級并不意味消費者都要多花錢才能獲得，譬如提高安全消費和便利消費水平，再譬為社會大眾提供便利的共享充電寶。