一鳴商學(xué)院山西分校主營(yíng)企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個(gè)賺不到錢(qián)的人賺到錢(qián)讓每個(gè)辛苦賺錢(qián)的人賺到錢(qián)幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問(wèn)題而生。歡迎您來(lái)咨詢。

犧牲眼前到手的利益，去換取未來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，這種抉擇往往極為痛苦。

但想要賺取財(cái)富，首先要能夠舍得分錢(qián)。會(huì)做生意、賺大錢(qián)的人，都是特別會(huì)分錢(qián)的人！

很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者抱怨沒(méi)有人才，招不到人才，其實(shí)企業(yè)可能缺少的不是人才，而是培養(yǎng)人才的機(jī)制。

這給我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者啟示就是，一定要制定合理的分配機(jī)制，激勵(lì)員工更富有積極性、創(chuàng)造性工作。哪怕他不是人才，也變成了人才。

企業(yè)無(wú)論是用戶量的增長(zhǎng)、銷量的增長(zhǎng)，還是收入的增長(zhǎng)……歸根結(jié)底，都是用戶量的增長(zhǎng)。

增量用戶無(wú)疑成本是非常高昂的，企業(yè)應(yīng)該著眼于存量客戶的挖掘。從存量客戶入手，通過(guò)存量客戶的經(jīng)營(yíng)，以存量促增量，帶動(dòng)增量客戶的增長(zhǎng)。以互聯(lián)網(wǎng)思維，用心經(jīng)營(yíng)每個(gè)客戶，放大每一個(gè)客戶的價(jià)值。通過(guò)現(xiàn)有存量來(lái)傳播帶來(lái)增量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低成本精準(zhǔn)拓客！

在利益的驅(qū)動(dòng)下，才能有效刺激現(xiàn)有存量客戶幫企業(yè)主動(dòng)分享傳播，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)帶來(lái)增量。

學(xué)習(xí)當(dāng)下企業(yè)盈利機(jī)制法門(mén)教會(huì)您：

①、您的企業(yè)該怎樣實(shí)施秘密戰(zhàn)術(shù)來(lái)打敗對(duì)手,獲得更多的市場(chǎng)份額。

②、如何利用杠桿效應(yīng)-使用您已經(jīng)擁有的資源-來(lái)讓您的利潤(rùn)翻番。

③、如何運(yùn)用動(dòng)態(tài)銷售技巧-來(lái)使您的利潤(rùn)提高到20倍—這是一個(gè)2000%的增長(zhǎng)來(lái)將您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

④、學(xué)到數(shù)百種企業(yè)盈利法門(mén)技術(shù),讓您的公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),讓您的現(xiàn)金流穩(wěn)定可持續(xù),讓您有機(jī)會(huì)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并讓您成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。

⑤、從這堂《當(dāng)下企業(yè)盈利機(jī)制法門(mén)》課程中真正學(xué)到如何創(chuàng)造生意的成長(zhǎng)和利潤(rùn)的倍增。

價(jià)格戰(zhàn)一直是許多行業(yè)發(fā)展陷入泥潭的主因。家裝企業(yè)都是靠投入大量的廣告來(lái)獲客的，而更多沒(méi)有實(shí)力投放巨額廣告的家裝公司選擇了打價(jià)格戰(zhàn)。誰(shuí)都知道，價(jià)格下來(lái)的同時(shí)，家裝的材質(zhì)、做工勢(shì)必也會(huì)下來(lái)。消費(fèi)者買到便宜的產(chǎn)品，高興的只是一時(shí)，商家長(zhǎng)期卻會(huì)陷入不好的循環(huán)。

在價(jià)格戰(zhàn)激烈的情況下，可以換一種銷售手段，從打價(jià)格戰(zhàn)的困境中脫離出來(lái)，快速搶占市場(chǎng)。

禮品銷售可以讓一部分猶豫人群快速成交，那么還可以策劃更多的截流方案，例如“消費(fèi)多少送多少”，根據(jù)消費(fèi)者的“愛(ài)占便宜”心理和求惠心理，相對(duì)于打折消費(fèi)者更偏向于消費(fèi)多少送多少，優(yōu)惠力度遠(yuǎn)比價(jià)格銷售更有吸引力，利潤(rùn)空間多了。商家的活動(dòng)成本也低了。