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是檢查數(shù)量確認。顧客提供的驗貨報告中有這樣幾點：為什么有3200個產(chǎn)品，而要驗貨125個？為什麼接受的major為7，而minor為10？在ANSI/ASQZ1.4中可以看到，這是一個標準的抽樣計劃，125個產(chǎn)品，Major7,Minor10都是通過表格中的這個標準來查詢的。這個新知識點哎，屬于基礎知識，知道了以后會明白如何使用。三次查看驗貨報告。了解到哪些內(nèi)容需要拍攝，開始學習如何在驗貨報告中拍攝對方的照片。拍攝的角度包括：正面、反面、側面、整體、細節(jié)；細節(jié)圖包含哪些細節(jié)，每一個細節(jié)如何命名。

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柜臺一般由銷售員銷售，關于銷售員的素質，能否鑒定真?zhèn)?。另外，國?nèi)所有場合的檢查品都是口述性的，如果有提交證明書的鑒定機構的話，估計會賺錢。至于口述，真?zhèn)魏茈y說。分析如下4種可能性:1.表是真的，鑒定結果是真的，很高興。2.手表是假的，鑒定結果是真的，將來知道你是否會破壞他的場所3.手表是真的，鑒定結果是假的，將來知道你是否會破壞他的場所4.手表是假的，鑒定結果是假的，不服的人當時會破壞場所。因為去鑒定的人都抱著手表的心情來鑒定。我不知道是假表，還拿著。綜上所述，無論鑒定結果如何，只有25%的人獲利的概率。

驗貨員轉行能做什么？

1、重新開始，做自己喜歡做的事，想好好投入發(fā)展。當然，這個選擇需要勇氣，或者沒有經(jīng)濟壓力。因為一旦選擇重新開始，工資也意味著重新開始。2、選擇接近QC的工作，比如購買，看到有人說知道質量的購買很受歡迎，確實應該知道技術的購買更受歡迎，QC的大部分時間都在工廠，所以有機會知道產(chǎn)品，學習技術，開模等知識。3、在QC這個行業(yè)，據(jù)說要去第三者檢查，這個本質有什么區(qū)別，還是同樣的工作性質。

廠方不再“討好”檢驗人員了，這并不代表他們不尊重檢驗人員，他們尊重每一筆生意，只是在他們心里，搞人情、搞關系的時代已經(jīng)逐漸過去了，決定他們命運的不再是個別客戶，而是更多的市場機會?；蛟S現(xiàn)代貿(mào)易的發(fā)展擠壓了它們的利潤空間，但卻為它們提供了更多的發(fā)展機會。企業(yè)可以不再靠搞關系維持，而可以更多地談生意，客戶和工廠之間也不再是不對等的關系，而是更傾向于平等合作。尊敬是一種發(fā)自內(nèi)心的行為，是一種沒有功利目的的人際交往；討好是一種迫于壓力的奉承，是一種有功利意義的接近。兩個人都在說廠方和顧客平等談生意，不談討好和被討好的關系，更不談廠方和商檢人員的關系！