我覺得年會對企業(yè)非常重要

我覺得年會對企業(yè)非常重要，是能夠強化企業(yè)文化的重要活動。年會必須要有主題，通過表彰團隊和先進個人，達到凝聚人心、刺激員工努力奮斗的目的。年會要有很強的儀式感，重在氛圍的塑造，不要把它開成一個工作總結大會。年會要開心、快樂、刺激、感動、凝聚人心。

年會是一個企業(yè)一年一度的盛典，所以要組建一個強有力的年會籌備小組，做適當的分工。企業(yè)的行政副總要直接作為責任人，籌備小組相關人員作適當的分工，比如會務組負責人、后勤組負責人、節(jié)目組負責人，年會主持、簽到、頒獎禮儀等責任到人。

2019年年會策劃方案

因為是企業(yè)的年會，建議不要請?zhí)囝I導講話，請的人物分享就可以了。有的企業(yè)請我這樣的講師來做主題演講，時間也不要超過十五分鐘。后是企業(yè)老板要親自上臺做演講，要講出回顧與展望，要帶給眾人歡樂和信心。后禮儀把酒杯端上來，所有人斟滿酒杯，臺上臺下，舉起酒杯，開啟年會的盛宴。開席后要留足20到30分鐘的吃飯的時間，然后才開始宴會期間的員工才藝展示和抽獎環(huán)節(jié)。

年會策劃分工執(zhí)行策劃執(zhí)行方案的內容多種多樣

年會策劃分工執(zhí)行策劃執(zhí)行方案的內容多種多樣，這里舉個例子：

1、活動場地及酒店聯絡，責任人XXX。2、活動演出團隊聯絡，演出節(jié)目內容安排，責任人XXX。3、拓展公司聯絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。4、聚餐場地聯絡，餐飲內容安排，責任人XXX。5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排，責任人XXX。6、項目籌，流程把控，責任人XXX。

年會中需要注意的問題:

年會中需要注意的問題：

一、 年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。

二、 年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。

三、 年會人員管理：人員的邀請，人數的統(tǒng)計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

四、 年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內。

五、 年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。

六、 年會節(jié)目策劃：年會準備哪些節(jié)目，員工內部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團隊表演,采用高科技的拉動現場氣氛還是傳統(tǒng)模式。

七、 年會節(jié)目編排：年會員工內部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。

八、 年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

九、 年會活動流程按排：領導上場時間按排，節(jié)目時間按排，晚會整體時間控制。