口罩廠無塵車間平面方案設(shè)計(jì):1、確定車間的人物流進(jìn)出口位置：必須做到人物流路線合理短捷，互不交叉干擾， 并與廠區(qū)總體人物流路線吻合。(人員進(jìn)出車間的路線:更衣→洗手消毒/緩沖一風(fēng)淋消毒→潔凈走廊→各個(gè)潔凈車間)；2、劃分生產(chǎn)線和輔助區(qū)：如倉(cāng)庫、辦公、質(zhì)檢等在車間內(nèi)的位置應(yīng)綜合考慮(包括 空調(diào)凈化工程制冷、配電、制水站等)。設(shè)計(jì)原則為人物流路線合理、互不交叉干擾，操作方便，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立、相互無干擾，流體輸送管道至短。

5.3.1.5 采購(gòu)部：5.3.1.5. 1在采購(gòu)活動(dòng)中負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，對(duì)合格供應(yīng)商實(shí)施有效控制。5.3.1.5.2按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。5.3.1.5.3 詢價(jià)、比價(jià)、問價(jià)的執(zhí)行。5.3.1.5.4 就不合格來料與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和處理。5.3.1.6計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部：5.3.1.6.1 銜接營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部等部門，合理安排訂單生產(chǎn)，對(duì)按時(shí)交付率負(fù)責(zé)。5.3.1.6.2 負(fù)責(zé)對(duì)原、輔料及成品倉(cāng)實(shí)施貯存、標(biāo)識(shí)、防護(hù)控制。5.3.1.6.3 材料倉(cāng)負(fù)責(zé)原、輔料進(jìn)貨驗(yàn)證。

8.運(yùn)行：8.1運(yùn)行的策劃和控制：8.1.1本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程包括產(chǎn)品要求的確定和評(píng)審(合同評(píng)審)、采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、監(jiān)視、測(cè)量、倉(cāng)儲(chǔ)、交付等過程和子過程。8.1.2進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃時(shí)確定以下方面的適用內(nèi)容：8. 1.2.1 產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)。8. 1.2.2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和所需工藝、質(zhì)量文件、特殊過程和關(guān)鍵過程的確定。8. 1.2.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所需原材料、輔料質(zhì)量要求，適用的設(shè)備、設(shè)施。8.1.2.4 產(chǎn)品所需的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)以及產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則。

8.2.1.1.3及時(shí)記錄與處理顧客的反饋、投訴、調(diào)查、征詢顧客意見。8.2.1.1.4 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定，具體包括：8.2.1.1.4.1通過顧客提供樣板或由我公司提供經(jīng)客戶確認(rèn)的樣板及附帶文字說明體現(xiàn)出來。8.2.1.1.4.2顧客沒有提出，但規(guī)定用途或已知預(yù)期用途所必要的產(chǎn)品要求。8.2.1.1.4.3 法律法規(guī)有要求的也應(yīng)予表明。8.2.1.1.4.4 本公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格應(yīng)反映在有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求的工藝文件中，顧客的特殊要求應(yīng)在合同中予以明確。