拓展培訓(xùn)是一系列不間斷的、潛移默化的、思想滲透的過程，企業(yè)實(shí)施的任何拓展培訓(xùn)都不能在一次兩次內(nèi)就能使整個(gè)組織脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的高度提升。但是它所倡導(dǎo)的開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流、超越自我等精神通過特殊培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)常常會(huì)帶給員工強(qiáng)烈的思想震撼，在其后的工作中員工會(huì)自覺或不自覺地把它作為規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則。在有效的培訓(xùn)管理下，這種非正式規(guī)則的體系和組織成員共享的信念，會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)影響到組織的決策和行動(dòng)，從而有力地形成了一種有特色的文化——拓展文化。

　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定做的，課程可以以公司中高層管理人員為基礎(chǔ)，也可以以基層員工的精神面貌、工作精神和心態(tài)為基礎(chǔ)。講師、課程內(nèi)容、教學(xué)方法均根據(jù)公司培訓(xùn)需要靈活設(shè)置。

　　其目標(biāo)是提高和提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度和工作價(jià)值觀，從而大限度地發(fā)揮員工的潛能，提高個(gè)人和組織的績(jī)效，促進(jìn)組織和個(gè)人的持續(xù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)和集體主義有什么區(qū)別：團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)個(gè)人主動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的社區(qū)。社區(qū)利用每個(gè)成員的知識(shí)和技能共同解決問題并解決問題。共同的目標(biāo)。集體主義強(qiáng)調(diào)共性。兩者之間的具體差異如下：

    首先，就領(lǐng)導(dǎo)力而言：該組織應(yīng)該有明確的；團(tuán)隊(duì)可能會(huì)有所不同，特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展成熟時(shí)，成員共享決策權(quán)。

   第二，目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須與組織保持一致，但除此之外，團(tuán)隊(duì)還可以制定自己的目標(biāo)。

   第三，合作：小組合作可能是溫和的，有時(shí)成員有點(diǎn)，有些則相反；但團(tuán)隊(duì)是一個(gè)協(xié)調(diào)的氛圍。