為了自己承包更多項(xiàng)目工程，申請(qǐng)其它教育的資質(zhì)。其次，不同的材料，材料要求，新辦的資質(zhì)相比，升級(jí)的材料并具有的較低水平。在原有基礎(chǔ)上的資格，因?yàn)榉蠗l件申請(qǐng)一個(gè)更高的水平。但是，企業(yè)發(fā)展沒有進(jìn)行相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級(jí)?？紤]企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀資質(zhì)進(jìn)行升級(jí)發(fā)展需要有業(yè)績(jī)材料，人員通過材料，設(shè)備廠房建筑材料和低一級(jí)的。這就要求企業(yè)完成高一級(jí)資質(zhì)！

對(duì)于是否熟悉對(duì)辦理流程的熟悉，可以節(jié)省很多麻煩，比如，知道辦理的資質(zhì)的類型和等級(jí)到哪個(gè)部門去辦理；知道如何準(zhǔn)備材料；知道如何根據(jù)資質(zhì)策調(diào)整方案等。怎么看公司快不快?有沒有充足的人才儲(chǔ)備一家的公司，會(huì)為建筑企業(yè)提供人員上的推薦和補(bǔ)充的服務(wù)，因?yàn)槠髽I(yè)自己補(bǔ)充人員花費(fèi)的時(shí)間精力更多。辦理的時(shí)間由什么決定?

工程總承包單位應(yīng)當(dāng)建立與工程總承包相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行管理以及質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)、節(jié)約能源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理等工程總承包綜合管理能力。工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，配備相應(yīng)管理人員，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工的協(xié)調(diào)，完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)，改進(jìn)施工方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的有效管理控制。