實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好處：1、員工嚴(yán)格按照預(yù)定的流程操作；2、通俗易懂，通過看作業(yè)指導(dǎo)書，加上簡單的培訓(xùn)，就可以操作；3、為企業(yè)(公司)的穩(wěn)定發(fā)展帶來保障；4、員工參與編制，充分發(fā)揮每一個員工的聰明才智；5、為產(chǎn)品質(zhì)量的保證帶來保障；6、為公司帶來更大潛在的收益；7、避免因人才流動而導(dǎo)致的生產(chǎn)不穩(wěn)定；8、為公司積累經(jīng)驗(yàn)。

利用價(jià)值流的方法進(jìn)行精益分析：3.應(yīng)用價(jià)值流分析方法對增值和非增值環(huán)節(jié)進(jìn)行精益分析，減少非增值環(huán)節(jié)的過程和時(shí)間的浪費(fèi)，通過生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)分析減少生產(chǎn)過程中的作業(yè)不平衡，提高生產(chǎn)可動率。4.根據(jù)對生產(chǎn)線精益分析的問題，做出進(jìn)步改進(jìn)的措施和計(jì)劃，改進(jìn)完善生產(chǎn)線。5.價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。6.其目的是以研究對象的至低壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，以獲取至佳的綜合效益。

整流生產(chǎn)，物流清楚：固定工序，固定設(shè)備——至低瓶頸工序，決定產(chǎn)能——物流清楚——誤判機(jī)會減少、容易解決問題、發(fā)現(xiàn)原因及時(shí)迅速、不堆積，流動迅速、有效自主檢查。2.設(shè)備速度適當(dāng)、小型化、專用化。適當(dāng)速度——速度適當(dāng)即可小型化——生產(chǎn)一個尤好專用化——專用機(jī)器。價(jià)格低廉，可自行制造→追求可動率，稼動率由市場決定因此可動率高→為市場需求而生產(chǎn)因此零成品庫存→JIT及時(shí)生產(chǎn)方式→減少倉儲設(shè)備、容易管理，成本低、流動迅速，保證品質(zhì)、沒有睡覺的庫存、投資效益尤佳。