對于商品的選擇，運營商應該更加注重以此確保銷售。所以，還必須注意這三個購買禁忌！1.不要盲目擴大產(chǎn)品類別便利店不像超市。不需要追求完整的產(chǎn)品系列。相反，應該購進一些更貼近客戶日常生活的產(chǎn)品，并能解決客戶的迫切需求，讓客戶享受到便利。2.不要購進劣質(zhì)商品低進貨價格確實可以節(jié)省我們的購買成本，但相應的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，假mao偽lie的三無產(chǎn)品會消耗顧客的信任并失去便利店的聲譽，得不償失！3.客戶的消費水平在某些方面，高價格確實意味著高品質(zhì)，但如果價格太高而且與當?shù)鼐用竦南M水平不相符，那么每個人都只能看，而不選擇購買。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店管理知識——便利便利店布局要保持其合理性與暢通性，要根據(jù)顧客的消費頻率進行冷、熱區(qū)的劃分，區(qū)分冷、熱區(qū)，對目的性商品和沖動性商品進行合理布局，使該布局能拉長顧客的行走路線，從而帶動其他區(qū)域商品的有效銷售。另外，便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來隨時調(diào)整，讓賣場持續(xù)吸引顧客，以此留住顧客的購買欲。4、便利店管理知識——促銷促銷的目的主要有：讓消費者試用新商品或消費熱點商品;促使消費者繼續(xù)購買商品;維持消費者長期的品牌忠誠度，一定時間提高消費者商品購買頻率及購買數(shù)量。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

價格業(yè)態(tài)錯位策略便利店的價格是顧客比較敏感的，但是不同位置的便利店商品的價格也有所不同，便利店實施價格策略，提高經(jīng)營商品利潤。三、業(yè)態(tài)營銷定位策略針對便利店目標消費群體的差異性實行不同的營銷策略：一方面在商品的選擇上，注重商品的品種和商品的價格，實施獨立的營銷策略，根據(jù)位置不同、消費群體不同實行營銷定位策略有利于增加銷售毛利率；另一方面便利店主應主動加強與供應商溝通，利用供應商的資源在便利店開展促銷活動，提升便利店的市場競爭力。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

薄利多銷守住入口一般來說，挨近便利店入口的地方，放的大多是薄利多銷、購買頻率高的商品，以吸引你進門，比如書本、拖鞋、毛巾等，而煙酒等貴重商品一般放在便利店中間偏后區(qū)域。從消費心理學角度來說，逛便利店時，人們總認為前面的貨物一般，里面還有更好的，所以往往越到zui后買得越多。四、價格拆東墻補西墻便利店里有一整套復雜的價格策略，如使用心理學上的“暈輪效應”，將食品、日雜等生活必需品的價格定低一些，讓顧客形成這家便利店比較便宜的印象，并且不自覺地以為所有東西都便宜。然后，便利店再將別的物品定較高的價，把損失彌補回來。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制