利于用人單位人力資源部門職能的變化

利于用人單位人力資源部門職能的變化 專業(yè)的勞動(dòng)保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運(yùn)用。勞務(wù)派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動(dòng)關(guān)系方面的人力資源工作勞務(wù)公司能起到顧問和指導(dǎo)的作用；更能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)核心競爭力上，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的有效運(yùn)用及合理配置。否則，一旦發(fā)生糾紛，則會(huì)導(dǎo)致派遣單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同因"違反法律、行規(guī)規(guī)定"而被判定無效，進(jìn)而認(rèn)定企業(yè)與勞動(dòng)者之間構(gòu)成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。 有利于增強(qiáng)用人單位的用人靈活性和勞動(dòng)法律保護(hù)對(duì)其制約的解縛性 總結(jié)來說，用人單位使用勞動(dòng)派遣關(guān)系的員工，可以有效地簡化管理程序，減少勞動(dòng)爭議。并且同時(shí)可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為。因此，現(xiàn)如今許多企業(yè)都會(huì)針對(duì)一些崗位選擇使用勞務(wù)派遣公司的員工。

派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任的例子

實(shí)踐中，出于保護(hù)受害者的需要，也有判令派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任的例子。從實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn)來看，失敗者和成功者努力的程度差不多，但不同之處在于選擇。對(duì)此有法官提出這樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為如果都按照這樣的方式處理，似乎對(duì)派遣單位并不公平。從"權(quán)利與義務(wù)相一致"之基本法理出發(fā)，派遣單位向用工單位收取管理費(fèi)，提供一些發(fā)放工資、繳納、招退工之類的簡單服務(wù)，除此之外對(duì)員工的日常職務(wù)行為并不具備監(jiān)督和管理的能力。

協(xié)議怎么變更有哪些

協(xié)議怎么變更： 1、經(jīng)乙方同意，甲方可因生產(chǎn)變更、生產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)整或情況變化而修改合同的相關(guān)內(nèi)容。 2、本合同到期后立即解除，并辦理終止合同的手續(xù)。如需生產(chǎn)，甲繼續(xù)聘用乙，需經(jīng)乙同意，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)，雙方簽訂新合同。 3、合同期內(nèi)，乙方有以下情況之一，甲方可解除合同： 1)患病或非因工負(fù)傷，期滿不能復(fù)工的； 2)根據(jù)《企業(yè)退休員工暫行規(guī)定》，應(yīng)退休； 3)一甲方宣布破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)處于法定整頓期。雙方可在勞務(wù)派遣協(xié)議約定相關(guān)條款，例如委托用工單位支付工資，以此對(duì)勞務(wù)派遣單位不支付勞動(dòng)報(bào)酬的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。 4、合同期內(nèi)，甲方有以下情況之一，乙方可解除合同： 1)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)定，未采取有效保護(hù)措施，損害勞動(dòng)者身體健康的； 2)未按照合同規(guī)定支付工資或者連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的； 3)不履行勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的； 5、合同期間，乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同： 1)合同期限未滿，不符合本條第三項(xiàng)規(guī)定的； 2)因工負(fù)傷的患職業(yè)病患者，由勞動(dòng)鑒定鑒定； 3)在規(guī)定的期內(nèi)生病或非； 4)女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理?

短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理？ 原則上用工企業(yè)不得對(duì)外包人員進(jìn)行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。 1、應(yīng)要求外包人員在上崗前書面確認(rèn)其與外包商之間的勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)派遣關(guān)系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)一律以外包商的名義繳納。如何運(yùn)用好人事外包服務(wù) 首先，企業(yè)是將外包職能細(xì)分，列出每項(xiàng)職能、要求和預(yù)算費(fèi)用的細(xì)節(jié)，具體說明征聘目標(biāo)，制定完整的外包計(jì)劃，并將人事外包供應(yīng)商外包，以完成這一過程中的步驟。 3、外包人員的下列資料應(yīng)以外包商的名義提供或標(biāo)明外包商的名稱：①、服務(wù)證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會(huì)保險(xiǎn)繳款等。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度，不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關(guān)系的文件材料，例如工作調(diào)動(dòng)通知，解除勞動(dòng)合同通知，違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。 6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同到期時(shí)，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。