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發(fā)布時間:2020-11-17 08:19  

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隨庫存量增加而下降的費用

(1)訂貨費。訂貨費與發(fā)出訂單活動和收貨活動有關(guān),包括評判要價、談判、準備訂單、通訊、收貨檢查等,它一般與訂貨次數(shù)有關(guān),而與一次訂多少無關(guān)。

(2)調(diào)整準備費(Setup cost)。加工零件一般需要準備圖紙、工藝和工具,需要調(diào)整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調(diào)整準備費,多加工一些零件,則分攤在每個零件上的調(diào)整準備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。

(3)購買費和加工費。采購或加工的批量大,可能會有價格折扣。

(4)生產(chǎn)管理費。加工批量大,為每批工件做出安排的工作量就會少。

(5)缺貨損失費。批量大則發(fā)生缺貨的情況就少,缺貨損失就少。


控制積壓商品損失的關(guān)

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,與其占壓在庫存里直至一文不值,不如早下決心能賣一點賣一點;

二是加大積壓商品的促銷,要對積壓商品進行科學(xué)的分類,合理定價,集中時間、人力開展促銷;

三是生產(chǎn)企業(yè)要以銷定產(chǎn),流通企業(yè)要嚴把進貨關(guān),并制定庫存商品分析表,對超過一定時間的商品庫存,就要列入積壓商品之列,采取措施及時清倉銷售。

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