廣州中聯(lián)理貨--專業(yè)臨期商品盤點(diǎn)收費(fèi)--第三方盤點(diǎn)；

便利店白天盤點(diǎn)商品，但顧客盤點(diǎn)一個(gè)貨架往往會(huì)購買商品，有的顧客看到存貨就繞過購買其他商品。從而減少客戶購買的商品數(shù)量，影響銷售。數(shù)數(shù)的佳時(shí)間是晚上0點(diǎn)以后。在此期間，訪客數(shù)量少，更容易創(chuàng)造一個(gè)易于計(jì)數(shù)的環(huán)境，降低了計(jì)數(shù)的錯(cuò)誤率。

商店貨架上商品陳列的安排。

盤點(diǎn)前，貨架上的商品必須擺放整齊，不得混放。很多庫存公司雇傭的庫存人員都沒有在零售業(yè)工作過，對商品不熟悉。

同一品類的商品口味不同，但從外包裝上看非常相似，非人士很難區(qū)分，所以往往顯得五味雜陳。

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商品檢驗(yàn)入庫:檢驗(yàn)過程中是否有某種商品數(shù)量多或少，非夜間人員出庫，也會(huì)造成庫存損耗或庫存過剩。

合理控制商品庫存，營造輕松庫存的環(huán)境。各種財(cái)務(wù)必須正確填寫，金額錯(cuò)誤會(huì)影響實(shí)際庫存金額和存貨金額。

經(jīng)營便利店的目的是為了盈利，獲得更多的利潤。人工、報(bào)廢、盤虧是便利店費(fèi)用中重要的三項(xiàng)費(fèi)用，也是便利店需要控制的三項(xiàng)重要的費(fèi)用。這三項(xiàng)費(fèi)用控制的好壞也能體現(xiàn)出店鋪的運(yùn)營水平，從而反映出管理者的管理能力。好了，今天分享的干貨盤點(diǎn)到此結(jié)束，希望對你更好的經(jīng)營便利店有所幫助。

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從數(shù)量到價(jià)值。即使倉庫里的貨物數(shù)量可以匹配，數(shù)量上也沒有問題。商品的價(jià)值呢？可能商品很多，但是如果商品擠壓變形，日期太長，包裝破損，這些都會(huì)直接影響商品的銷售價(jià)值，即使沒有價(jià)值，也直接成為廢品！

所以在庫存中，除了數(shù)字的準(zhǔn)確對齊，還需要監(jiān)督各種商品的價(jià)值狀態(tài)的變化，不僅是在庫存中，在平時(shí)也是如此，倉庫工作人員還需要不斷監(jiān)控商品的狀態(tài)，哪些商品在包裝中損壞，哪些商品長期滯銷，哪些商品多次退貨。這些對商品價(jià)值的影響應(yīng)該及時(shí)報(bào)告。一旦庫存商品的價(jià)值損失了，這個(gè)數(shù)字就是庫存的準(zhǔn)確性。

會(huì)計(jì)的盤點(diǎn):盤點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員必須經(jīng)歷的事情。但大多數(shù)時(shí)候，財(cái)務(wù)人員只是根據(jù)庫存計(jì)劃執(zhí)行某一特定部分的工作，并沒有從全局的角度去看待庫存。作為一個(gè)還在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)W習(xí)的人，小明也在學(xué)習(xí)盤點(diǎn)那些東西。預(yù)盤點(diǎn)準(zhǔn)備動(dòng)員會(huì):12月**，201*日完成，提前一至兩周。

盤點(diǎn)工具:盤點(diǎn)所需工具由各組提前準(zhǔn)備好。盤點(diǎn)前培訓(xùn)會(huì):2001年12月**，提前一到兩周完成。5:盤點(diǎn)主要原則1。以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，盤點(diǎn)開始后停止所有物品的進(jìn)出和轉(zhuǎn)移。2.盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)如有修改，須經(jīng)盤點(diǎn)員和審核員雙方簽字確認(rèn)后生效。3.盤點(diǎn)完畢后，財(cái)務(wù)部通知統(tǒng)一收貨。