集中處理。這種方式主要是消化及時，便于控制。一般有以下幾種方法。  

(1) 裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店：利用改造前的一段時間集中降價處理，這種方式消化能力很強，處理得當可以在三五天內消化數千滯銷產品。  

(2) 集中代賣：將滯銷產品提供給幾個有銷售能力的大客戶，以代賣的形式集中消化。需要注意的是定好價格，給予客戶每只10元的代賣提成，客戶只管銷售。  

(3) 降價傾銷：選擇幾個人口多、經濟水平較落后、低價商品消費能力強的縣市，或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū)，進行大張旗鼓的傾銷活動。  

行業(yè)庫存到底是多少，確實無法有一個準確。一方面在于企業(yè)庫存都是商業(yè)機i密，對外宣傳或透露的絕i對不是真實數據；另一方面行業(yè)人士估算的不是憑經驗，就是有一定的用途目的，很難做到真實客觀。

從今年空調行業(yè)走勢看，庫存肯定不會是個小數。第—，今年空調總體形勢不錯，多數企業(yè)在6月底就完成年度計劃，一定程度高了企業(yè)的預期，增加產能的現(xiàn)象在業(yè)內并不少見；庫存大王為大家介紹：目前想要做好庫存生意先要解決的就是貨源問題，目前找到好的庫存貨源才是金華庫存回收生意的步，貨源的話一般需要從工廠和倒閉的商店找，找到貨源之后談價格和估價這些都得學會。第二，一些品牌沒有像往年在8月檢修設備，加碼生產的跡象比較明顯；第三，9月以來空調銷售持續(xù)萎縮，國慶中秋雙節(jié)銷售同比下滑就是縮影；第四，需求透支現(xiàn)象比較嚴重，市場上的促銷活動效果甚微；第五，一些投資者開始關注甚至介入布局空調行業(yè)，一些原已銷聲匿跡的品牌咸魚翻身，重新布局市場而增加供給。

庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金收購外貿尾貨、轉行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：隨著跨境零售市場的競爭愈演愈烈，越來越多的賣家加大了海外倉備貨的力度，以此來提升產品在銷售平臺曝光率以及買家服務體驗。所以如何做好庫存管理就成為了賣家關注和頭等大事。

庫存管理的首要目標是要區(qū)分其在供應鏈不同階段中的角色。不論是以往的傳統(tǒng)B2B貿易，還是現(xiàn)在欣欣向榮的B2C模式都會面對這個問題，整個供應鏈中的庫存=在生產（在采購）庫存 國內倉安全庫存 在途庫存 海外倉可售庫存 海外倉安全庫存。(1)裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店：利用改造前的一段時間集中降價處理，這種方式消化能力很強，處理得當可以在三五天內消化數千滯銷產品。隨著海外倉備貨模式的主流化，賣家們會發(fā)現(xiàn)供應鏈管理成為無可避免的經營痛點。