事實上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績，而是去庫存能力。誰將庫存清理到合理水平，使渠道恢復活力，誰就可以在這輪低潮中復蘇。某公司相關負責人在接受媒體采訪時曾表示，鑒于供應過剩，控制存貨乃公司重要任務，分銷商及公司對下達及接受訂單均持審慎態(tài)度。今年銀行更加急于抽貸，進一步造成了很多企業(yè)生存很困難或倒閉，今后這一現(xiàn)象還將持續(xù)發(fā)生。也有很多服裝企業(yè)的去庫存方式是將存貨倒給下游的銷售渠道，這樣一來雖然服裝企業(yè)的庫存下降，但渠道的庫存反而增加。在行業(yè)需求沒有明顯改善的情況下，渠道的消化能力沒有得到提高，高庫存問題依然沒有解決。

義烏奧騰日用百貨商行主營業(yè)務包括日用品庫存回收、鞋子、服裝、飾品、機械、五金等各類庫存。

當前，舊衣回收模式主要分為三類：一是慈善機構通過募集的方式，二是環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)通過垃圾分類的方式，三是回收企業(yè)依托政府循環(huán)經濟類項目開展舊衣回收。多個城市都陸續(xù)開辦了慈善超市，由社區(qū)接收市民舊衣物捐贈，捐贈物經處理后無償發(fā)放給困難群體，或將捐贈物變現(xiàn)，所得錢款再用于救助困難群眾。國內各區(qū)域市場的發(fā)展不平衡性非常突出，消費習慣、品牌傾向乃至風土人情千差萬別，這些都加劇了企業(yè)投入的風險：只是簡單拷貝在一、二級市場的成功經驗，必然會導致策略的無的放矢。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經營的理念，常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存，服裝庫存回收，外貿尾貨，轉行清倉等各類商品。

零庫存管理的產生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨；保障向客戶供應；應對各種意外變化；保證生產與經營過程的連續(xù)進行；縮短供貨周期；應對產品季節(jié)性需求波動；通過價格投機獲取利潤等等。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經驗和貼心的服務，贏得了廣大客戶的一致好評，歡迎廣大商家、廠家及外貿公司與我們聯(lián)系，隨時幫您解決庫存加壓的煩擾。

和它形成鮮明對比的是，舊手機回收沒有渠道。由于舊手機電池等設備對環(huán)境的影響非常嚴重，應通過正規(guī)渠道進行銷毀。近日，多家手機廠商紛紛推出手機回收業(yè)務。（一）管理方法不當會造成高庫存問題雖然庫存管理這項技術手段在企業(yè)的經營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。然而，與大量的舊手機相比，回收手機的數量遠遠不夠。由于消費者對回收價格有很高的期望，而且回收鏈不夠順暢，二手手機回收確實會面臨很多“兩難境地”。