新生產出來的面料并不可以直接的使用，因為面料的色彩效果，形態(tài)效果以及使用效果都是需要技術處理的，這幾種處理方法有可能是化學處理法也可能是物理處理法，那么面料的后整理主要是為了什么呢？下面回收服裝尾貨小編來為您淺談；

一、采用化學方法，防止日光、大氣或者是微生物對面料的損失以及侵蝕，并且延長面料的使用壽命，能夠提高面料的耐用性。

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二、買面料者不會買參差不齊的面料，因此后整理能夠使得品幅寬整齊均一，尺寸以及形態(tài)都能夠穩(wěn)定。

三、為了改善面料的手感，使用化學或者是機械方法來使得面料變得更柔軟、滑爽、豐滿、硬挺以及更加的輕薄或者是厚實。

四、使得面料具有某種防護性能或者是其他的特種功能，就比如阻燃、、拒水以及拒油、防紫外線等。

五、對于面料的外觀，提高紡織品的光澤、白度，并且增強或者減弱面料表面的絨毛。

在很多服飾零售企業(yè)看來，有價值的其實是一張協(xié)同的供應鏈網(wǎng)絡，這張協(xié)同網(wǎng)絡的全局動態(tài)優(yōu)化，可以實時產生按需定制的一條供應鏈，來滿足任何一個節(jié)點當時的個性化的需求——這種供應鏈網(wǎng)絡可以優(yōu)化庫存。之前提到，在近的希望面對的挑戰(zhàn)是如何把內容的優(yōu)勢轉化為品牌的勢能，以“解決庫存的問題”。“解決庫存的問題”，可能就是當下可行的模式。因為它可以讓供應鏈變得更柔，服飾零售企業(yè)能夠在生產過程中就掌握消費者的需求，一點一點倒逼供應鏈的改革。

服飾企業(yè)們去庫存給了庫存回收企業(yè)機會。過去傳統(tǒng)去庫存的邏輯是特賣，雖然嚴格來說，這并不算是庫存回收企業(yè)，但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業(yè)去回收庫存積壓，快速清理庫存積壓，閑置變現(xiàn)。

我國服裝生產企業(yè)承擔著超過一半的服裝加工任務。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產足夠量的合格產品，當然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

服裝行業(yè)的特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高，若產品的出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產品的周轉周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉不靈，導致癱瘓。