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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

1、通過以往相關(guān)展會(huì)的會(huì)刊、資料，尋找參展商和廣告客戶； 2、通過展會(huì)網(wǎng)站搜集參展商資料，尋找參展商和廣告客戶； 3、和行業(yè)類網(wǎng)站合作，互利雙贏； 4、與行業(yè)協(xié)會(huì)合作；會(huì)展企業(yè)每招到一個(gè)參展商就會(huì)給他帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，而招到觀眾卻不能帶來看得見的經(jīng)濟(jì)收益。 5、著重開發(fā)行業(yè)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)，以大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)； 6、展會(huì)項(xiàng)目的外包； 7、選擇合作媒體。

招商預(yù)算是為招商各項(xiàng)工作順利進(jìn)行而做的費(fèi)用支出預(yù)算，它是在各項(xiàng)招商工作籌劃基本已定的基礎(chǔ)上，對(duì)展會(huì)招商可能需要的費(fèi)用支出作出的整體安排和具體支出的計(jì)劃。編制招商預(yù)算，應(yīng)從招商工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著統(tǒng)籌安排、合理利用的原則，實(shí)事求是地進(jìn)行。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于低迷期時(shí)，企業(yè)因?yàn)樾枰獙ふ沂袌?chǎng)和洞察行業(yè)形勢(shì)與同行動(dòng)向時(shí)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的條件下，通常也會(huì)積極考慮展會(huì)機(jī)會(huì)。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。

制定招商方案的依據(jù)。包括：展會(huì)展品的主要消費(fèi)市場(chǎng)的地域分布狀況和需求情況、展覽題材所在行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的分布狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)在各地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、各有關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)及分布情況等。

.要善于把握展會(huì)招商工作的“黃金時(shí)期”。和展會(huì)招展工作一樣，展會(huì)的招商工作也有“黃金時(shí)期”。有了市場(chǎng)分析以后，才能來做正確的招展和招商工作，才能把招商工作做好。在這段“黃金時(shí)期”里，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)目標(biāo)觀眾的參觀決策產(chǎn)生影響，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)觀眾的影響，招商的效果也。展會(huì)招商的“黃金時(shí)期”一般也在展會(huì)籌備工作的中后期，展會(huì)要努力抓住這一時(shí)期，盡量提高招商效果。由于這一時(shí)期臨近展會(huì)開幕時(shí)間，如果展會(huì)招商工作沒有把握好這一招商重點(diǎn)時(shí)期，展會(huì)的招商效果將再也沒有時(shí)間來彌補(bǔ)了。