后勤外包:物流保障務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過程提供支持

后勤外包：物流保障務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過程提供支持；如保潔、行政、司機(jī)、保安、餐飲后廚、服務(wù)員等承包出去的業(yè)務(wù)類型。后勤外包是一種比較成熟的業(yè)務(wù)外包模式，企業(yè)可以在包裝相關(guān)業(yè)務(wù)后承包相關(guān)崗位，這不僅反映了承包商人力資源的創(chuàng)新。又能真正意義上解決企業(yè)問題；在外包期間合理管控可以綜合降低企業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)。 無(wú)論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動(dòng)合同。如為人力外包，在一個(gè)公司的項(xiàng)目結(jié)束后，還要派人去別的公司面試，通過后，才能繼續(xù)在下一個(gè)公司工作。而且項(xiàng)目外包，還會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目需求，不斷嘗試不同方向的項(xiàng)目，偶爾還需要去相應(yīng)的公司駐場(chǎng)。

薪酬福利管理,薪酬體系設(shè)計(jì)要具有激勵(lì)導(dǎo)向

薪酬福利管理：薪酬體系設(shè)計(jì)要具有激勵(lì)導(dǎo)向，從工作崗位、工作業(yè)績(jī)和能力要求多方面評(píng)估，體現(xiàn)不同崗位差異和實(shí)際貢獻(xiàn)的區(qū)別;福利重點(diǎn)是要體現(xiàn)平等和對(duì)員工的關(guān)愛；新員工培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)人員特點(diǎn)和工作需要，制定和實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)，不斷提升員工的潛力；勞動(dòng)關(guān)系管理：遵守和熟悉國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)范管理，加強(qiáng)與員工溝通，盡量避免企業(yè)陷入勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)中。

為什么沒有勞動(dòng)合同,不受勞動(dòng)法保護(hù)?

為了達(dá)到自己理想的職業(yè)目標(biāo)，你更需要盡快建立正確的職業(yè)觀念，并在日夜不停的工作中找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，運(yùn)用所學(xué)的技能，盡早確定行動(dòng)的方向、時(shí)間、計(jì)劃?！昂谩钡暮x在本文中，即是指“做好工作”，更是指“保護(hù)好自己的利益”。人是不與雇主簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。至于為什么沒有勞動(dòng)合同，大家自己懂的。

沒有勞動(dòng)合同，不受勞動(dòng)法保護(hù)。工作要謹(jǐn)慎，涉及各種責(zé)任的內(nèi)容，一要看是否屬于自己的工作職責(zé)，二要看是否與勞動(dòng)法精神相背離。并不是勞動(dòng)法不保護(hù)你就不懲罰你。