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發(fā)布時(shí)間:2020-08-19 05:06  
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袁國順老師,免費(fèi)模式集大成者,在長達(dá)30年時(shí)間里,歷經(jīng)了數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,揭開企業(yè)成功奧秘——利他,以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,開創(chuàng)了免費(fèi)模式的營銷先河,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
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買軟裝寶馬、福睿斯,實(shí)力打造吸睛熱點(diǎn)
在大魚海棠軟裝結(jié)緣壹玖之前,送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的,除非是下了耗費(fèi)巨大成本甚至虧本的決心?!?】項(xiàng)目盈收增長兩倍,吸引紙媒合作互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果,兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī),二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。而經(jīng)過壹玖咨詢會(huì)的洗禮,大魚海棠軟裝意識(shí)到了客戶深層次的需求,懂得按照客戶心理策劃營銷方案,還學(xué)會(huì)了資源整合和置換,低成本辦有用的活動(dòng)。
既然開業(yè)慶典的目的主要是為了創(chuàng)造影響力,就一定要有足夠吸睛、能夠成為討論熱點(diǎn)的話題,于是大魚海棠推出了這樣一個(gè)方案:大魚海棠軟裝盛大開業(yè),送寶馬!特別是這家面館開在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上,來自全國各地的學(xué)生們口味多樣,愛吃面的大有人在,所以受眾問題是不必?fù)?dān)心的。送福睿斯!送大禮包!活動(dòng)時(shí)間2018年12月30日-2019年1月1日。元旦開業(yè)當(dāng)天還有大型抽獎(jiǎng)活動(dòng):豪華椅、55寸高清液晶電視、微波爐、洗衣液等著您,100%!

“免費(fèi)模式”的魅力
過去的4P營銷理論“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”是以產(chǎn)品為核心,比如王老吉、白加黑、賣的都是產(chǎn)品功能。
壹玖集團(tuán)為洗碗哥定制的“0費(fèi)用租憑模式”和“保底創(chuàng)業(yè)模式”以“我為人人,人人為我”為營銷主線,打破了過往的交易結(jié)構(gòu)、交易順序,弱化了洗碗機(jī)的功能和優(yōu)點(diǎn)在成交中的地位,讓顧客覺得占到了便宜。
雖然“洗碗哥”已走出困境,但壹玖集團(tuán)依然定期為其提供培訓(xùn)服務(wù),再挖新的贏利點(diǎn)。儲(chǔ)得成說:“近,我們開始研究‘上下游聯(lián)盟’模式,試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成捆綁式合作,尋求新的利潤增長點(diǎn)。”
通過免費(fèi)模式,3招做火一家店招,李大廚魚頭王的魚頭單價(jià)是128元,進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡,當(dāng)即便可以享受魚頭半價(jià)的優(yōu)惠,另外再贈(zèng)送十份魚頭,限中午在店使用。第二招,若在李大廚訂5桌以上的酒席,還可以憑資格卡每桌獲贈(zèng)1瓶。王總就利用了免費(fèi)模式里面的資源整合思維,將這個(gè)活動(dòng)嫁接到自己的方案中,把自己的和聯(lián)通公司的資源進(jìn)行整合,互通共享,實(shí)現(xiàn)雙贏。第三招,舉辦“9.9元吃龍蝦”活動(dòng),店里爆滿,外面車都停不下,一晚上能翻好幾次臺(tái)。不知道免費(fèi)模式的人看不懂其中的玄機(jī),只覺這個(gè)老板在“犯傻”,為了吸引客流也是拼了,但其實(shí)這樣的方法不僅能快速吸引客人,還能輕松收攏人心,快的時(shí)候李總半個(gè)月就開了三家店。
