豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

實現零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數量的減少或數量的增加，只注重數量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實現倉庫概念上的零庫存。

在庫存結構、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業(yè)的庫存數量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會來看，由于倉儲設施重復存在，用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。

商品庫存如何消耗？

庫存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會遇到的難題。如何去庫存？如何去產能？昨天，中國消費易物物聯(lián)網平臺溫州峰會在蒼南舉行。會上，這個以解決商品庫存為目標的中國消費易物物聯(lián)網平臺給與會的會員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫存的新思路。

據全扣商品專業(yè)不完全統(tǒng)計，截至2015年末，全存積壓物資已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完，新增的庫存又進倉，造成了資源的巨大浪費，已成為國民經濟良好運行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。中國消費易物物聯(lián)網平臺杭州平臺總經理沈軍飛向記者介紹，其實庫存大多是信息不對稱引起，而易物物聯(lián)網平臺融合了互聯(lián)網 物聯(lián)網的思維模式，通過此平臺，會員企業(yè)不僅可實現“去庫存”，還可獲得銷售利潤，也可滿足消費者多樣化的消費需求。據介紹，今年剛成立不久的中國消費易物物聯(lián)網平臺已有近2萬的注冊會員，并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺分站。當然無廠里清貨的話，價格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數量的要求一般比較高，是整批走，至少也要走掉個大頭，這種情況就要看個人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數量和價格，就成功了。

庫存是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。目前很多行業(yè)都有庫存的現象，(例如：服裝布料、廢品等等)這些現象都有利于各行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，下面信息是的意見，請詳細閱讀。 庫存意義上在于縮短訂貨提前期，平衡企業(yè)物流，維持生產的穩(wěn)定，平衡流通資金的占用；庫存的產生又占用著資源、消耗著資金，加大了產品管理成本等。但不可否認的是庫存使得企業(yè)實現了規(guī)模經濟，平衡著供需關系，在產品供應鏈中起到了一定的緩沖作用。 庫存的目標是緩解供求關系，防止超儲和缺貨的產生。因此，其主要存在于零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)中，在這種原材料、制品、維修及產成品中廣泛存在。在這些行業(yè)中，能起到很好的周轉、安全、調節(jié)作用。 例如：服裝庫存布料，是為了能夠再次利用，減輕庫存的壓力，是非?？扇〉?！將可能外銷的庫存積壓商品，以直接貿易、補充貿易、對外援助等靈活方式銷往世界需求國家和地區(qū)，換回外匯和中國需要的有關生產資源，是盤活中存積壓商品資源的有益渠道之一。