專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)真的就有那么簡(jiǎn)單嗎

  在現(xiàn)在的生活當(dāng)中，人們對(duì)于預(yù)算的概念更為的科學(xué)與重視。不僅家庭的生活需要做一個(gè)花費(fèi)預(yù)算，在建筑行業(yè)中一個(gè)工程的從開(kāi)始到結(jié)束，也有一個(gè)預(yù)期的花費(fèi)計(jì)算。而有的人把專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)，就稱(chēng)之為對(duì)工程的成本和費(fèi)用計(jì)算的預(yù)算。有不理解的小伙伴就會(huì)有疑問(wèn)，什么是工程造價(jià)？從大義上來(lái)說(shuō)什么是工程造價(jià)呢？工程造價(jià)是一個(gè)很大的范圍，根據(jù)不同的認(rèn)定和參考研究標(biāo)準(zhǔn)物它的含義也不盡相同。如果不加以細(xì)分，總而來(lái)稱(chēng)的話(huà)，工程造價(jià)就是指一項(xiàng)工程從開(kāi)始建設(shè)到結(jié)束收尾整個(gè)過(guò)程中所需要的全部費(fèi)用的預(yù)期計(jì)算。片面的理解來(lái)說(shuō)就是對(duì)成本的一個(gè)控制。

  那么，專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)真的就有那么簡(jiǎn)單嗎？現(xiàn)如今，很多的高校的土木學(xué)院都會(huì)開(kāi)設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)。很多學(xué)生在報(bào)志愿的時(shí)候都不知道工程造價(jià)是什么樣的一個(gè)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)也不明白，什么是工程造價(jià)？其實(shí)工程造價(jià)學(xué)習(xí)起來(lái)的話(huà)也是很難的。在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不僅要學(xué)習(xí)有關(guān)建筑的相關(guān)知識(shí)，同樣也要有經(jīng)濟(jì)的頭腦。首先必須要看得懂圖紙，了解基礎(chǔ)的建筑知識(shí)及理論，在成本控制及預(yù)算上有著豐富的經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)，這樣需要長(zhǎng)時(shí)間去學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)并不是如表面那么簡(jiǎn)單。

  從事專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)的工作人員主要涉及到的能力應(yīng)包括:熟悉各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)規(guī)范、造價(jià)定額及有關(guān)建設(shè)管理制度，熟悉各專(zhuān)業(yè)工程的計(jì)量規(guī)則，具有較強(qiáng)的工程量計(jì)算能力，能編制項(xiàng)目各階段造價(jià)文件(投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)(工程量清單預(yù)算)、報(bào)價(jià)、工程結(jié)算、竣工決算)，熟練應(yīng)用造價(jià)軟件，有一定的資料管理能力等等。

專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)存在哪些不同

   專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)法律效力不同，審計(jì)機(jī)關(guān)和被審計(jì)單位是一種審計(jì)行律關(guān)系，審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督只對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生法律效力，對(duì)其它單位不產(chǎn)生連帶法律約束力。凡對(duì)建設(shè)單位投資項(xiàng)目進(jìn)行的審計(jì)結(jié)果，對(duì)施工單位的造價(jià)結(jié)算不具有約束力。

  兩者目的不同，審計(jì)定義為：由獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和人員檢查被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他與財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支有關(guān)資料和資產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法和有效的行為。審計(jì)的目的是加強(qiáng)對(duì)公有制投資者資金進(jìn)行有效的控制，減少投資者濫用職權(quán)截留資金，轉(zhuǎn)移資金于小金庫(kù)，造成建設(shè)資金流失，實(shí)施違規(guī)行為。其職能是一種監(jiān)督行為。

  比如專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)工程材料量、利潤(rùn)比較大的好在材料型號(hào)種類(lèi)不少，工程材料是主要的，所以材料量較大的難度很大，如果一塊表里面的材料量不大，就可以完全按照材料的說(shuō)明書(shū)的規(guī)定來(lái)計(jì)算材料量，如果材料量太小，只需按總和的個(gè)位數(shù)數(shù)，而且必須是整數(shù)規(guī)格規(guī)格，方便用戶(hù)計(jì)算，不需要后續(xù)的列單項(xiàng)計(jì)算。材料量和計(jì)算比較復(fù)雜，可以不用分析。

  專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)技術(shù)投資，是以個(gè)人的力量用自己的技術(shù)及技能獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)完成的，這類(lèi)學(xué)習(xí)通常用來(lái)幫助企業(yè)做生意。企業(yè)因?yàn)閷?duì)技術(shù)的重視，需要適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)招商工作，提高招商工作能力，進(jìn)行招商工作時(shí)，我們可以通過(guò)定期的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)得到經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)，更有利于企業(yè)的發(fā)展。

招階段的專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)

  在建筑項(xiàng)目中，實(shí)行招是確定建筑施工單位，因?yàn)檫x擇一個(gè)良好的施工單位能夠讓建筑經(jīng)濟(jì)管理獲得更好的效果。建筑施工有著很強(qiáng)的復(fù)雜性，在專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)和施工技術(shù)方面會(huì)有著許多問(wèn)題，而良好的施工單位的技術(shù)能力水平很強(qiáng)，同時(shí)在管理中也有一套完整的管理方法和模式，能夠?qū)κ┕ぶ写嬖诘膯?wèn)題進(jìn)行正確的處理，能夠讓施工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成，并讓成本管理實(shí)現(xiàn)化。

  在這一階段中，會(huì)產(chǎn)生造價(jià)的費(fèi)用，因?yàn)樵谶@一階段中，有著許多施工的內(nèi)容，建筑的周期也比較長(zhǎng)，實(shí)行全過(guò)程工程造價(jià)施工，能夠保證造價(jià)管理的合理性，相關(guān)人員會(huì)根據(jù)流程操作工程預(yù)算和制定工程施工方案，例如對(duì)施工材料進(jìn)行管理，對(duì)人員進(jìn)行配置，以此做好施工的專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)。

  竣工結(jié)算的造價(jià)管理，竣工階段是對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程，在這一階段，工程項(xiàng)目單位會(huì)對(duì)工程的費(fèi)用進(jìn)行終的控制，相關(guān)人員要做好在施工階段資料的收集與分析，并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的工程量，針對(duì)在施工中出現(xiàn)涉及變更、簽證等問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證制度進(jìn)行執(zhí)行，并詳細(xì)地記錄工作情況，以此為竣工結(jié)算提供相應(yīng)的依據(jù)。

  專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)管理對(duì)于建筑行業(yè)的管理起到重要的作用，能夠提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能滿(mǎn)足建筑企業(yè)追求低成本、高質(zhì)量的需求。相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理中，要對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行關(guān)注，并對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)的各個(gè)方面關(guān)注，對(duì)工程預(yù)算失控出現(xiàn)的原因正確地認(rèn)識(shí)，并采取一定措施來(lái)保障全過(guò)程工程造價(jià)的可行性，進(jìn)而使工程的效益得到提高。

  清單定額不能完全快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，目前新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等越來(lái)越多，導(dǎo)致很多定額缺項(xiàng)，或者人材機(jī)消耗量等與實(shí)際脫軌嚴(yán)重，比如裝配式板的專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)底模是否應(yīng)該計(jì)算、零星砌磚的人工費(fèi)和市場(chǎng)行情偏差很大，灌木存活養(yǎng)護(hù)單價(jià)偏高等；工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式與國(guó)際上通用的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)模式有區(qū)別，不利于適應(yīng)國(guó)際的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；作為造價(jià)實(shí)際成本管控核心的施工單位，缺少施工定額或企業(yè)定額，不能充分反映實(shí)際消耗和造價(jià)管理水平；造價(jià)管理人員雖然在整個(gè)全過(guò)程造價(jià)管理中起著至關(guān)重要的作用，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)了造價(jià)咨詢(xún)低價(jià)中標(biāo)、造價(jià)從業(yè)人員收入低、人員流動(dòng)性大、人員轉(zhuǎn)行頻出、一個(gè)項(xiàng)目多人交接管理，銜接不到位等，造成造價(jià)管理工作失控。

  目前仍有專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)大量建筑在應(yīng)用傳統(tǒng)的建筑模式，即：立項(xiàng)—設(shè)計(jì)—招標(biāo)—施工—竣工。設(shè)計(jì)單位一般只考慮自己的設(shè)計(jì)成本，沒(méi)有結(jié)合項(xiàng)目具體情況及業(yè)主要求把控到位優(yōu)化指標(biāo)限額指標(biāo)等，設(shè)計(jì)階段未確定施工單位，缺少有豐富成本管控經(jīng)驗(yàn)的施工單位參與前期設(shè)計(jì)。目前市場(chǎng)上也推出了等模式，但由于還在摸索階段，很多EPC項(xiàng)目只是流于形式，實(shí)質(zhì)管理模式仍和傳統(tǒng)區(qū)別不大。甲方的制度要求、人員素質(zhì)等對(duì)造價(jià)管控工作的成效也會(huì)造成較大影響。比如有的甲方盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、要求施工單位長(zhǎng)期施工、不按時(shí)支付、以不合理姿態(tài)過(guò)度干預(yù)造價(jià)管控或態(tài)度野蠻不積極等，造成整個(gè)項(xiàng)目工作包括造價(jià)管理效率低、扯皮嚴(yán)重、一點(diǎn)點(diǎn)資料施工單位跑斷腿，制度變了又變，做很多重復(fù)工作。嚴(yán)重影響整個(gè)專(zhuān)業(yè)工程預(yù)算造價(jià)咨詢(xún)的管控進(jìn)度。建筑、設(shè)計(jì)、施工等主體之間缺少溝通聯(lián)系，管理人員相互獨(dú)立，缺少對(duì)工程的成本動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行有效的交流溝通，整個(gè)工程造價(jià)管理脫節(jié)。