考核內容不同:簽訂合同的主要審查能否認真

考核內容不同：簽訂合同的主要審查能否認真貫徹國家、法律、法令，是否具備員工應有的道德質量，是否具備自己工作的業(yè)務技能，是否具備必要的文化知識和實際工作能力。正式員工主要審查工作情況、學習成績和工作態(tài)度，完成任務數(shù)量、質量、效率等。其次它們的職責不同：簽訂合同，負責銀行資產(chǎn)和物資的統(tǒng)一管理，進行年度財產(chǎn)檢查，完善保管、接收、維護、賠償、報廢、掛失和人員轉移交接制度，確保賬目和物資一致。

臨時員工外包公司需要分析估算每一種招聘方式所需的時間

臨時員工的到達時間需要明確。要想找到一個更好的招聘方式，更快地找到合適的工作機會，就必須找出合適的時間來招聘合適的，這樣才能及時地招聘到足夠的外包人員，從而節(jié)省招聘所需要的時間。此外，為了避免事故，外包公司不能太緊湊地安排招聘時間，需要留下安排余地。否則，在特殊情況下會發(fā)生混亂。其次，臨時員工外包公司需要分析估算每一種招聘方式所需的時間。

法律范圍界定了三種合同

目前，法律范圍界定了三種合同：一定期、兩定期、三完成一定任務。在半年期滿后續(xù)簽合同是正常的要求，當然你可以同意每年續(xù)簽一次，連續(xù)到第三份合同你可以提出要求簽訂無固定期限合同的。定期勞動合同可以是幾個月或者十年以上，也可以為臨時的、不確定的終期任務訂立一個具有一定工期的勞動合同。

靈活用工與傳統(tǒng)意義上的和零工大不相同。軟件開發(fā)，財務會計和創(chuàng)意策劃等專業(yè)人員也更愿意采用靈活的工作時間，并根據(jù)專業(yè)成就與企業(yè)合作。這種合作關系將成為企業(yè)的主流雇傭模式。

勞務外包服務或產(chǎn)品質量控制的客觀需要

如因對勞務外包服務或產(chǎn)品質量控制的客觀需要，而需介入到外包服務或產(chǎn)品生產(chǎn)過程，要注意此種介入實質是承包單位將對勞動者的管理控制權部分讓渡給了發(fā)包單位，因此，在該情況下，應注意通過協(xié)議將這種讓渡作出一定程度的限制，如僅為臨時的、輔助性質的管理。今年的情況讓很多企業(yè)受到的影響非常大，有很多企業(yè)都在面臨用工成本的增長還有招聘難的問題。所以不少企業(yè)都是會采用短期工的形式，但這樣也會有個難題就是短期工的招聘！