社會(huì)性

人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中，不同的社會(huì)形態(tài)，不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)政治制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。

連續(xù)性

人力資源開發(fā)的連續(xù)性（持續(xù)性）是指，人力資源是可以不斷開發(fā)的資源，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。

人力資源是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的活資本，是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護(hù)而形成的，是投資長(zhǎng)期積累的結(jié)果。其結(jié)果顯示出：，投資伴隨人的終生，資本的積累也伴隨人的終生；第二，由投資形成的這種活動(dòng)資本量具有反復(fù)利用性；第三，滾動(dòng)式的資源（資本）運(yùn)用發(fā)揮形式，必然造成增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過程中，必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護(hù)。

都屬于外包，勞務(wù)派遣是勞務(wù)外包，人力資源是人事外包。

勞務(wù)派遣員工的工資和由派遣公司負(fù)責(zé)，人力資源機(jī)構(gòu)介紹的員工的工資和由接收公司負(fù)責(zé)。對(duì)派遣員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括哪幾類呢？

很多理論都告訴我們，勞務(wù)派遣公司須要重視派遣員工的進(jìn)步和成長(zhǎng)，給予他們充分的培訓(xùn)、成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)。而培訓(xùn)激勵(lì)就屬于一種內(nèi)在的激勵(lì)方式，那么對(duì)派遣員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括哪幾類呢？

1、入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)，就是崗前培訓(xùn)，是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓(xùn)。一般的這種培訓(xùn)都是由用工單位協(xié)助完成的，主要是針對(duì)規(guī)模比較大、性比較強(qiáng)的崗位，派遣公司可以與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，這樣不但可以提高定向培訓(xùn)的質(zhì)量，也可以降低崗前培訓(xùn)的成本。