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發(fā)布時(shí)間:2020-12-21 20:12  
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牛鞭效應(yīng)”是市場營銷活動(dòng)中普遍存在的高風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象,它直接加重了供應(yīng)商的供應(yīng)和庫存風(fēng)險(xiǎn),甚至擾亂生產(chǎn)商的計(jì)劃安排與營銷管理秩序,導(dǎo)致生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷的混亂,解決“牛鞭效應(yīng)”難題是企業(yè)正常的營銷管理和良好的顧客服務(wù)的必要前提。
運(yùn)輸社會(huì)化的含義是發(fā)展運(yùn)輸?shù)拇笊a(chǎn)優(yōu)勢,實(shí)行專業(yè)化分工,打破物流企業(yè)自成運(yùn)輸體系的狀況。單個(gè)物流公司車輛自有,自我服務(wù),不斷形成規(guī)模,且運(yùn)量需求有限,難于自我調(diào)劑,因而經(jīng)常容易出現(xiàn)空缺,運(yùn)力選擇不當(dāng),不能滿載等浪費(fèi)現(xiàn)象,且配套的接、發(fā)貨設(shè)施、裝卸搬運(yùn)設(shè)施也很難有效的運(yùn)行,所以浪費(fèi)頗大。實(shí)行運(yùn)輸社會(huì)化,可以統(tǒng)一安排運(yùn)輸工具,避免對迂回、倒流、空駛,運(yùn)力選擇不當(dāng)?shù)榷喾N全理形式,不但可以追求組織效益而且可以追求規(guī)模效益,所以發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系是運(yùn)輸合理化的非常重要的措施。參考該平臺(tái)客戶們對它的評價(jià)一家成熟的大規(guī)模國際貨運(yùn)平臺(tái)是一定有很多客戶的,而這些存在于不同行業(yè)不同貨運(yùn)需求的人們對該國際貨運(yùn)平臺(tái)及其服務(wù)一定有各自的感受。
安全機(jī)制健全貨物安全保險(xiǎn)的
當(dāng)然說到國際貨運(yùn)我們還有一個(gè)關(guān)系的就是貨品安全,所以只有那些市面上蕞全威、安全機(jī)制健全的國際貨運(yùn)機(jī)構(gòu)才能給予我們更周全的保障。唯有充分的保險(xiǎn)體系才能讓我們的權(quán)益得到保護(hù)。