從商品類型上看，市場(chǎng)主要還是以飲料、零食機(jī)為主，但這塊市場(chǎng)接近飽和很多大品牌已經(jīng)站穩(wěn)了腳步，想要去爭(zhēng)奪難度系數(shù)過大，應(yīng)該另辟蹊徑。自動(dòng)售貨機(jī)是一條成本更低的渠道。適用于不同場(chǎng)景的不同無人售貨機(jī)正在積極研發(fā)中。多種機(jī)型組合，商品選擇更多樣化，滿足多種便利零售需求。時(shí)刻保持無人售貨機(jī)能正常運(yùn)營(yíng)，日常檢測(cè)是必做的，不能給消費(fèi)者存有不好的印象，這樣就失去了客人，所以一發(fā)現(xiàn)故障，馬上安排解決問題。

由于受到了這場(chǎng)疫情的影響，

時(shí)至如今，我國(guó)大部分高校依舊不曾開學(xué)，

也沒有公布具體的返校日期。

六月即將到來，想必離高校開學(xué)返校的日期也越來越近了。

但是這場(chǎng)疫情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，

依舊要做好充足的防疫手段以防夏日逝去的病毒反撲。

那么，高校開學(xué)之后校園內(nèi)的防疫工作，便顯得尤為重要。

戴口罩，勤洗手，不接觸的預(yù)防方針在國(guó)內(nèi)外疫情情況的對(duì)比之下，

充分的證明了它的重要性。

那么如何在校園內(nèi)既保證學(xué)生的日常生活又保證這個(gè)預(yù)防方針的執(zhí)行，便是重中之重。

不接觸式的購(gòu)物，簡(jiǎn)直再?zèng)]有比自動(dòng)售貨機(jī)更能解決問題的方案了。

只需將自動(dòng)售貨機(jī)放滿生活所需物品，

例如零食飲料洗發(fā)水沐浴露等商品，然后放置在宿舍樓之中，即可滿足學(xué)生的日常需求了，

可謂再好不過了。

也正因此，校園自動(dòng)售貨機(jī)在眾多投資者眼里變得愈發(fā)火熱。

在當(dāng)前這個(gè)節(jié)點(diǎn)，在校園內(nèi)投放自動(dòng)售貨機(jī)無疑是十分優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，

我們只需與校方協(xié)商好，

選購(gòu)好合適的自動(dòng)售貨機(jī)，

再在售貨機(jī)中售賣一些熱銷剛需的商品，

投放到學(xué)校之中，

即可獲得源源不斷的豐厚收益。

 更有效率。自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)，更快，更簡(jiǎn)便，而且更能保護(hù)顧客隱私。在無人店的超級(jí)攝像頭之下，一個(gè)封閉的小空間，好像更適合銀行自動(dòng)柜員機(jī)。機(jī)頂要有防雨的頂棚。在戶外，難免刮風(fēng)下雨，尤其是直接淋雨會(huì)對(duì)機(jī)器的整體使用壽命有很大的影響。尤其是觸摸屏和現(xiàn)金模塊都是高精密器件，沾水會(huì)影響它們的正常工作。新零售的核心是將線上服務(wù)與線下1體驗(yàn)連同現(xiàn)代物流結(jié)合在一起，將商品的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)過程進(jìn)行升級(jí)改造，而自動(dòng)售貨機(jī)這樣的智能終端設(shè)備正是完1美符合了新零售概念。

 針對(duì)庫(kù)存問題解決方案。一是要管好市場(chǎng)銷售端，要加強(qiáng)市場(chǎng)銷售部門與庫(kù)存管理部門信息透明度，實(shí)現(xiàn)信息變化的聯(lián)動(dòng)。二是加強(qiáng)庫(kù)存管理部門的信息化管理水平。同時(shí)，建立完善輔助庫(kù)存管理制度，從而從體系強(qiáng)化對(duì)庫(kù)存的管理。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展、人們生活水平的不斷提高，無人自助化服務(wù)設(shè)備越來越多的出現(xiàn)在各種場(chǎng)所?，F(xiàn)在的很多公園、廣場(chǎng)、商業(yè)街、旅游景點(diǎn)等戶外場(chǎng)所都已經(jīng)開始投放了各種無人無人售貨機(jī)。無人售貨機(jī)是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，能根據(jù)消費(fèi)者的選擇和支付而自動(dòng)付貨。無人售貨機(jī)完全不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，是一種全新的商業(yè)零售形式，又被稱為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的微型超市。