所謂人力資源外包(outsourcing)，英文直譯為“外部資源”，指企業(yè)整合利用其外部的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提升效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式?？傮w而言，人力資源外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。（3）這一能力還要能夠被組織所利用，這里的“組織”可以大到一個國家或地區(qū)，也可以小到一個企業(yè)或作坊。

人事服務優(yōu)勢

★ 完善的IT系統(tǒng)：確保服務過程中數(shù)據(jù)的準確及時反饋。

★ 良好的政府關系：提高辦事效率，簡化手續(xù)，提升員工滿意度。

★ 豐富的服務經(jīng)驗：完善的服務流程，熟悉各地政策，風險的提醒，

  快速的反應機制，大限度地降低客戶的操作難度和風險。

★ 強大的法律團隊：及時更新政策，降低法律風險和勞務糾紛處理難度。

★ 廣泛的服務網(wǎng)絡：多個城市網(wǎng)絡，享受一地簽約，多地服務的便利。

★ 廣闊的客戶的資源：熟悉各行業(yè)的特點，便于提供有針對性的服務。

什么是人力資源外包？

是指企業(yè)根據(jù)需要將一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率大化，總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃，制度設計與創(chuàng)新，流程整合，員工滿意度調(diào)查，薪資調(diào)查及方案設計，培訓工作，勞動仲裁，員工關系，企業(yè)文化設計等方方面面。5、時效性：人力資源的時效性是指人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化。

降低營運成本

各類型的企業(yè)都會面臨因設置人事專員的場地費、人工費、設備費；因管理各地人員而產(chǎn)生的管理費用、通訊費用；因發(fā)放工資而產(chǎn)生的稅金等，這不但會為您節(jié)省一筆龐大的資金，而且通過我們專業(yè)化的服務會使您受益無窮。

提高一線員工的滿意度 一線員工，特別是促銷人員，擔負著銷售環(huán)節(jié)中終面向消費者的重要職責，該類人員的素質(zhì)及表現(xiàn)也直接影響著企業(yè)銷售業(yè)績水平。但管理大批的促銷人員會面臨諸如成本費用高、人員分布區(qū)域廣、管理人員有限等等的困境，故現(xiàn)時企業(yè)多數(shù)會采取聘請臨時員工或?qū)⑷藛T管理完全外包給各地經(jīng)銷商的做法，但隨之而來的卻是頻繁的規(guī)范用工檢查和勞動糾紛，以及支付給經(jīng)銷商的費用不能用得其所等。實行人事外包后，邁德將與員工簽訂勞動合同，購買社會保險，而員工的工作管理則由企業(yè)全權(quán)控制，不但增強了個人的歸屬感和提高了員工的工作效率，同時也使企業(yè)對員工的組織與管理更直接、有效。實施業(yè)務外包，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務上，而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟地完成某項業(yè)務的技術(shù)和知識。