以系統(tǒng)化理論為指導，真正實現(xiàn)節(jié)點企業(yè)的信息共享。供應鏈節(jié)點企業(yè)間信息共享直接影響著柔性供應鏈管理方法的有效性，但當前不同企業(yè)生產經營過程中追求的目標不同，信息共享這一要求大多很難實現(xiàn)。因此，柔性供應鏈構建過程中，各個節(jié)點企業(yè)應該統(tǒng)一一下經營目標，在終端客戶的服務需求水平、供應鏈總存貨位置、供應鏈實體管理政策等等方面達成共識，對于供應鏈中出現(xiàn)的一些問題做到共同分析、決策，真正實現(xiàn)信息共享，提高商品配送的速度。

電商女裝供應鏈與您分享

庫存一直是服裝企業(yè)老大難的問題，尤其是隨著快時尚的快速發(fā)展，庫存問題成為企業(yè)發(fā)展路上的重中之重。庫存積壓的主要原因有幾點，一是產品設計不符合消費者需求，二是產能過剩，三是質量問題，但無論是哪個原因，庫存積壓都會導致企業(yè)虧損，甚至導致小微企業(yè)破產。

從庫存的根源尋找解決辦法，產品設計不符合消費者需求，是因為沒有Get到當下流行元素。解決這個問題，與其花費大量的人力物力和時間成本去做市場調研，還不如尋找一個及時、專業(yè)的趨勢網(wǎng)站，隨時掌握時尚潮流趨勢。

衣圖趨勢匯，國內外的趨勢網(wǎng)站，是一個很好的選擇。衣圖趨勢匯擁有專業(yè)的趨勢團隊，同時與服裝趨勢機構達成戰(zhàn)略合作，把握訂貨會一手資源，負責跟蹤全球最新的市場、設計師、品牌、趨勢以及商務革新信息。網(wǎng)站設立男女童裝三大版塊，下設趨勢預測、秀場發(fā)布、市場分析等十大欄目，讓客戶更快更精準地了解國內外流行趨勢一手資料，做好產品上新規(guī)劃。此外，衣圖趨勢匯的性價比極高，全網(wǎng)通用僅需999元/年！

依托于網(wǎng)紅經濟發(fā)展起來的服裝供應鏈主要將發(fā)生以下兩個變化。

“兩個更近，一個更快”

供應鏈兩端變近：供應端更近，消費端更近；

供應端更近，強調的是供應商和制造商（品牌商）“離得”更近，包括物理上離得更近和信息傳遞的更快，這樣就能使生產速度更快，很好的滿足用戶的個性化要求。

網(wǎng)紅通過直播賣貨，一場直播大概可以帶來千單級的訂單，這就是帶來售賣的更快的變化，這也要求生產廠商的響應速度要更快，同時信息的傳遞也要更快，避免牛鞭效應帶來的負影響，倒逼供應端需要離得更近。

消費端更近，強調的是供應鏈末端或者生產商離消費者更近，主要考驗的是物流的能力。通過對前置倉的布點，提高落地配的速度；或者通過工廠離消費者更近，多做柔性生產，提高物流的速度。

用戶通過直播買的服裝，一般都在感性的支配下的感性沖動購買的▼，往往這種購買場景下的用戶都急迫的希望早點收到商品，因為隨著時間的推移，對商品的感知力會下降，從這個角度來看，也倒逼服裝供應鏈需要離消費者更近。