人力資源管理之所以成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，中心和，正是因?yàn)槠髽I(yè)需要充足豐富的動(dòng)力，需要在日益激烈得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得總體發(fā)展戰(zhàn)略的智高點(diǎn)。假如您現(xiàn)在企業(yè)還沒有專門負(fù)責(zé)人力資源管理方面的可以交于我們，假如您覺得您現(xiàn)有的人力資源并不能把公司的人力管理做的不和您預(yù)想的效果，那么還是交給我們渤海來(lái)做，讓你減少資金投入，得到一個(gè)更專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目派遣：企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。

夜間派遣：用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才。

鐘點(diǎn)派遣：以每小時(shí)為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員，比如說(shuō)按小時(shí)工作的保潔家政等崗位。

雙休派遣：以周六、周日為基本計(jì)價(jià)單位派遣人員。

集體派遣：國(guó)有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。

企業(yè)是否也遇到以下問題?

企業(yè)自身規(guī)范前提下，員工強(qiáng)勢(shì)糾纏勞資糾紛，消耗企業(yè)精力

無(wú)法滿足彈性用工需求

無(wú)需繁瑣手續(xù)，降低人事管理成本

勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)移，解決招聘問題

企事業(yè)單位的編外人員需求大，崗位多，招工難        

勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同后，將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事勞動(dòng)的一種特殊的用工形式。在這種特殊用工形式下，勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，但不用工，即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)；用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng)，但是與勞動(dòng)者之間不建立勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣協(xié)議 《勞動(dòng)合同法》第五十九條規(guī)定　勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。 用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

條 項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是、、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。

第二條 項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的使用堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則，由公司項(xiàng)目管理部組織公開招標(biāo)，擇優(yōu)錄用，實(shí)行合同化管理。

第三條 項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理包括下列內(nèi)容：

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司勞資部門提出申請(qǐng)計(jì)劃。

2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)書，進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

3、發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時(shí)承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后，存在安全質(zhì)量隱患時(shí)，項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。

4、配合公司勞動(dòng)人事部門對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工，糾正不規(guī)范用工行為。