戶外團建基地該如何選擇？

       如果有個戶外團建基地的拓展設(shè)施項目非常好，提供不同類型的團建活動方案，自然就能保證團建活動的效果更好，尤其是在員工參加團建活動的時候安全性更高，每個細節(jié)問題都會有工作人員提前進行考量，這樣的戶外團建基地是非常值得大家選擇的。

企業(yè)在團建中樹立企業(yè)文化的要素及意義

     企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。企業(yè)文化能加強員工的責任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴謹、務(wù)實的作風，將先進的管理理論與中國企業(yè)的管理實踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

怎樣找到一家靠譜的團建公司

      團建是一種體驗式深度培訓，很多人對團建有誤解，認為團建只是簡單的體育加娛樂的游戲，其實不然，團建是對傳統(tǒng)灌輸式教育的一次提煉和改革，顛覆了以前以培訓師為主的培訓模式，而轉(zhuǎn)變?yōu)閷W員為主角。

      它通過學員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟，然后在培訓師的指導下，團隊成員共同交流，分享個人體驗，提升自我認識 ，團建以學員高度的參與性為主要指導思想，以學員的感受、感悟為基礎(chǔ)，將這些體驗化為后的課程效果，特別在員工心態(tài)、執(zhí)行力、積極性調(diào)整、企業(yè)文化導入、團隊溝通協(xié)作等方面！通過體驗加深參與者的印象，讓團建的積極作用在員工的生活中產(chǎn)生持續(xù)性的影響。

團隊管理核心

    賞罰分明

    工作上的事情只有兩個結(jié)果：搞定，或者沒搞定。

    一個成熟的公司里，不應該存在“不看功勞看苦勞”的事情，一切應該以結(jié)果為導向。

    如果沒搞定，領(lǐng)導需要聽的是損失如何？是否有彌補的辦法？需要什么幫助？而不是狗血的過程。

    扁平化和過程控制

    把一個大項目分割成多個時間點做檢查可以有效的管理風險。

    做事情上，不要設(shè)置太多級別。確保任何一件事的負責人，都可以直接找到可以拍板的那個人。

    團隊的領(lǐng)導并不需要真的跟蹤團隊的每一個人每天在干嘛，但是，你需要有看到這些的能力。這樣才能在出問題的時候掌握手的材料。而團隊成員知道他的東西“可能會被看見”，執(zhí)行的效率和質(zhì)量，也會有提升。