健全安全管理體系對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理無(wú)外乎是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的管理。建筑企業(yè)在進(jìn)行人員管理時(shí)一方面要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面還要對(duì)全體施工人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，以提高其生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí);企業(yè)在進(jìn)行材料管理時(shí)，要安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)材料的數(shù)量、種類(lèi)、用途進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)施工環(huán)節(jié)中領(lǐng)用材料的部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以保證建筑材料物盡其用;企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，不論是企業(yè)自有設(shè)備還是租賃設(shè)備，都應(yīng)該一視同仁，進(jìn)行及時(shí)的檢修和保養(yǎng)，避免因小失大，影響工程進(jìn)度。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

建筑工程施工技術(shù)及其施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，施工企業(yè)在不斷改進(jìn)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的種種問(wèn)題進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，以健全企業(yè)的管理體制，提高施工人員的安全意識(shí)和效率意識(shí)，讓建筑工程施工得以有序地進(jìn)行，以提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。地下室頂板鋼筋堆載及鋼筋加工對(duì)砼結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。產(chǎn)生原因：對(duì)施工單位的施工組織安排未作詳細(xì)審查監(jiān)控。處理建議：地下室頂板上需堆載施工時(shí)，必須明確設(shè)計(jì)使用荷載，均勻堆放施工材料，避免超載施工?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題：結(jié)構(gòu)板雙層雙向鋼筋的上層鋼筋下陷。產(chǎn)生原因：施工過(guò)程控制不嚴(yán)，澆筑混凝土?xí)r未做好鋼筋保護(hù)。處理建議：加強(qiáng)鋼筋工程的階段性驗(yàn)收及混凝土施工旁站控制。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題：后澆帶無(wú)支撐，且上部正加載施工。產(chǎn)生原因：對(duì)后澆帶的施工及保護(hù)無(wú)明確的施工措施。處理建議：1、樓面制模時(shí)盡量把后澆帶的模板同兩邊模板用分離體系制模，樓面板拆模時(shí)，保留后澆帶模板和支撐。2、如必須拆模，換撐應(yīng)同時(shí)施工，支撐牢固，保證后澆帶兩側(cè)梁板不變形?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題：地下室頂板防水已施工，板底產(chǎn)生微滲漏，形成印水霉變現(xiàn)象。處理建議：嚴(yán)格控制商品混凝土的坍落度，在澆搗混凝土?xí)r確保振搗密實(shí)，采用平板震動(dòng)機(jī)進(jìn)行二次振搗。防水施工前完成結(jié)構(gòu)自防水的補(bǔ)強(qiáng)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

工程完成后，做好樓地面成品的保護(hù)工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影響工程質(zhì)量造成施工缺陷;要做好各樓層地面砂漿試塊的制作和養(yǎng)護(hù)工作。門(mén)窗的顏色、零附件質(zhì)量均應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，并均有防腐蝕處理。門(mén)窗到貨后，應(yīng)復(fù)檢其尺寸，開(kāi)啟方向、組合桿、附件、外形及平整度均合格后方可接收。門(mén)窗裝入洞口內(nèi)應(yīng)橫平豎直，窗框與洞口應(yīng)彈性連接牢固。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制