對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說，比較重要的操作流程規(guī)范有：
    
人員出入管理流程；
    
出庫(kù)人員檢查流程；
    
貨物出入（包括裝卸貨）管理流程；
    
垃圾處理流程；
    
鑰1匙管理流程；
    
貴重貨物管理流程。
    
除以上這些，還應(yīng)有安防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)流程和各保安崗位的職責(zé)說明與操作流程。9%，假設(shè)每5年物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重下降2%（根據(jù)“第十個(gè)五年計(jì)劃”草案），即2005年中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例為14。
    
對(duì)于制訂的流程，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保其嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于要求的變化，流程也應(yīng)及時(shí)或定期更新，確保實(shí)際操作與書面流程一致

車輛管理：1、將每輛車的信息登記在冊(cè)。2、定期做車輛的維護(hù) :（1）車輛維護(hù)的原則。中國(guó)物流公司企業(yè)應(yīng)在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)1家的物流公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)提高企業(yè)自身的運(yùn)輸效率和服務(wù)能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也只有這樣，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將企業(yè)做大做強(qiáng)。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹 ' 預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)' 的原則。保持車容整潔 , 裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。 （2）車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè) , 包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊圓、調(diào)整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí), 不得對(duì)其進(jìn)行解體。（3）車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下 : 

武漢金吉物流有限公司專業(yè)提供回程車、整車、回頭車、返程車、專業(yè)調(diào)車、空車配貨、貨運(yùn)物流專線、貨運(yùn)信息配載、大件運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸、設(shè)備搬遷、搬家搬廠等物流運(yùn)輸服務(wù)。

 

 

倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境精密控制，提高運(yùn)輸人員品質(zhì)；

運(yùn)輸途徑之中的安全防護(hù)和相應(yīng)的貨物倉(cāng)儲(chǔ)體系對(duì)貨物的品質(zhì)產(chǎn)生著直接的影響，而信譽(yù)可靠的武漢托運(yùn)公司既能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的品質(zhì)，也能夠確保相關(guān)的運(yùn)輸人員擁有更好的個(gè)人素養(yǎng)，在進(jìn)行貨物周轉(zhuǎn)時(shí)能夠確保更加可靠的環(huán)境存儲(chǔ)貨物保證貨物的安全；