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隨著對柔性的研究認識的不斷延伸和豐富，柔性的概念深入制造領(lǐng)域之外的采購、分銷渠道和物流等領(lǐng)域，甚至企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、組織和系統(tǒng)等各個層面，同時對柔性的理解也越來越深入。

如，Gerwin（1993）從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，提出了四種基本的柔性戰(zhàn)略，即適應性戰(zhàn)略、重定位戰(zhàn)略、儲備戰(zhàn)略和減少戰(zhàn)略；物聯(lián)網(wǎng)是在計算機互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，利用RFID、無線數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，構(gòu)造一個覆蓋世界上萬事萬物的“InternetofThings”。劉英姿等（2002）從系統(tǒng)能力的角度提出柔性i能力三個層次：以不變應變的緩沖能力、隨機應變的適應能力和主動求變的創(chuàng)新能力。

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義烏市劍斌貨運有限公司與您分享物流供應鏈是怎樣形成的？

互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺的實現(xiàn)，把世界經(jīng)濟帶入了信息化時代。

信息傳遞打破國界和行業(yè)局限成為現(xiàn)實；信息共享，全球網(wǎng)絡化信息傳遞使世界經(jīng)濟格局和貿(mào)易方式發(fā)生了“質(zhì)”的變化?？鐕?、大型企業(yè)只要資金雄厚，市場定位準確就能在全世界無限制地擇優(yōu)選擇合作者，迅速構(gòu)筑供應鏈，并能隨時更換合作對象，永遠維持供應鏈的蕞優(yōu)化結(jié)構(gòu)。本公司地址位于：義烏市紅獅智慧物流園A5棟23D-25號義烏市劍斌貨運有限公司與您分享那么什么是柔性。

因為實現(xiàn)了遠程化運作，供應鏈的管理和決策者能夠選擇世界任何一個地區(qū)可靠、積極、質(zhì)量好、熱情服務、低廉費用的合作者，并可以作到隨時篩選、隨時更換，主動權(quán)完全掌握在供應鏈主宰者手中。

進貨方式合理化?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模大、品種多、技術(shù)復雜，生產(chǎn)需要的物資不僅數(shù)量、品種、規(guī)格、型號繁多，供應來源也廣，因此在物料采購時，必須改變過去那種分別購買、各自進貨的做法，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的用貨需要和進貨要求，采取聯(lián)合進貨方式，由運輸單位實行有組織的送貨，使企業(yè)的物流批量化，以提高運輸單位的配送車輛效率和進貨工作效率。但是，物資供應特別是原材料和零部件，由于費用可以加在進貨價格中，其合理化問題往往不被人們所重視。

同時，還可以與同行企業(yè)采用采購外包的進貨方式，由別的企業(yè)代為采購、發(fā)送，以提高整車發(fā)送率。在美國，為了提高對供應物流合理化的重視，以整車為單位進行交易時，其物流費由賣方負擔，非整車交易物流費則由買方負擔。

商物分流。其具體做法之一是訂貨活動與配送活動相分離。在配送過程中，把自備卡車運輸與委托運輸和共同運輸聯(lián)系起來，提高運輸效率;此外，還可以把設(shè)施與物流設(shè)施分離開來，如把同一企業(yè)所屬的各銷售網(wǎng)點的庫存功能分離出來，實行集中管理，在物流上蕞理想的地點設(shè)立倉庫，以壓縮流通庫存，集中發(fā)送，解決交叉運輸，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。本公司地址位于：義烏市紅獅智慧物流園A5棟23D-25號義烏市劍斌貨運有限公司與您分享“物聯(lián)網(wǎng)概念”是在“互聯(lián)網(wǎng)概念”的基礎(chǔ)上，將其用戶端延伸和擴展到任何物品與物品之間，進行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡概念。這種商物分流，把企業(yè)的批發(fā)和零售交易從大量的物流活動中分離出來，有利于銷售部門集中精力搞銷售企業(yè)的整個流通渠道，不僅實現(xiàn)物流效率化，而且有利于加強流通系統(tǒng)化。

差別化。利用差別化方法實現(xiàn)物流合理化就是根據(jù)商品流轉(zhuǎn)的快慢和銷售對象規(guī)模的大小，把保管場所和配送方式區(qū)別開來。對周轉(zhuǎn)快的商品群分散保管，反之集中保管，以壓縮流通庫存。有效利用庫容面積，對供貨量大的實行直接送貨，供貨量小而分散的實行營業(yè)所供貨或集中配送。同時不受地域（比如一定要轉(zhuǎn)到香港）空間（一定時間的存儲）限制。差別化方針必須注意既要節(jié)省物流費又要提高服務水平。