為什么創(chuàng)立壹玖？購(gòu)買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機(jī)一部。為了創(chuàng)建中小微企業(yè)資源共享平臺(tái)中小微企業(yè)由于資源不足導(dǎo)致發(fā)展受限抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差大多撐不到3年就面臨倒閉的困境壹玖致力于打造中小微企業(yè)資源共享平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略核心，充分 整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對(duì)接，提升銷量，促進(jìn) 中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升

袁國(guó)順老師，免費(fèi)模式集大成者，在長(zhǎng)達(dá)30年時(shí)間里，歷經(jīng)了數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，開創(chuàng)了免費(fèi)模式的營(yíng)銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

您的企業(yè)現(xiàn)狀是這樣嗎？缺資金缺客戶缺模式缺資源缺思維缺人才面對(duì)問(wèn)題壹玖免費(fèi)模式為你提供一套系統(tǒng)的整體解決方案一套讓企業(yè)老板掙大錢的思維一套讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與策略一套實(shí)現(xiàn)方案落地的免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)什么是免費(fèi)模式免費(fèi)模式是將吃虧、利他的思維植入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以此點(diǎn)來(lái)達(dá)成讓客戶無(wú)法拒絕的合作，以達(dá)成其他更多領(lǐng)域的合作；通過(guò)表面的免費(fèi)，設(shè)計(jì)企業(yè)隱形利潤(rùn)，延長(zhǎng)利潤(rùn)鏈條，賺別人看不到的錢，從而達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)。李大廚對(duì)所用魚頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在必須把這個(gè)價(jià)值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。

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通過(guò)免費(fèi)模式，20萬(wàn)開一家200萬(wàn)的店

江西李大廚魚頭王，坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說(shuō)，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。而經(jīng)過(guò)壹玖咨詢會(huì)的洗禮，大魚海棠軟裝意識(shí)到了客戶深層次的需求，懂得按照客戶心理策劃營(yíng)銷方案，還學(xué)會(huì)了資源整合和置換，低成本辦有用的活動(dòng)。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會(huì)受到影響，好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，不懂營(yíng)銷、沒(méi)有方向、員工難管、客戶難留，總覺(jué)得生意做得很累。

進(jìn)入壹玖之后，李培禾通過(guò)學(xué)習(xí)免費(fèi)模式，經(jīng)營(yíng)思路大開，用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維，集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，只用了20萬(wàn)就開了一家本需要200萬(wàn)才能開起來(lái)的店，就連店里近30萬(wàn)的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來(lái)用的。壹玖三系：學(xué)習(xí)體系信用體系價(jià)值體系壹玖三到：看得到做得到聽(tīng)得到。