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發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 02:21  

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恒凱閔行區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)托管具有倉(cāng)儲(chǔ)面積靈活有彈性的特點(diǎn),客戶可根據(jù)淡旺季、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、促銷(xiāo)活動(dòng)的制定來(lái)提前調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)面積,做到倉(cāng)儲(chǔ)成本的合理化,有效的降低營(yíng)運(yùn)成本,不浪費(fèi)一分錢(qián)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi);恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)優(yōu)勢(shì):

1縮短配送時(shí)效

2降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

3快速響應(yīng)客戶退換貨

4優(yōu)化配送區(qū)域

5降低運(yùn)輸破損

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恒凱倉(cāng)儲(chǔ)完善的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)代化的管理模式,能有效提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率,使你的貨物更加的安全。





恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年,是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商,b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。



提高上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管庫(kù)存率減少出錯(cuò)率的改善手段有以下幾種:  

1、理貨:理貨對(duì)于提高庫(kù)存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨,就是在日常管理過(guò)程中,對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行清理的工作,其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。目前恒凱在上海閔行區(qū)擁有倉(cāng)儲(chǔ)面積近3萬(wàn)平米,其中專業(yè)服裝、鞋包倉(cāng)庫(kù)3000平米,食品添加劑倉(cāng)庫(kù)4000平米,茶葉專用倉(cāng)庫(kù)2000平米。如若明確理貨方法,確定理貨周期,安排人力定期理貨,可以極大的減輕盤(pán)點(diǎn)時(shí)的工作量。

2、盤(pán)點(diǎn):本質(zhì)上盤(pán)點(diǎn)行為并不能解決庫(kù)存準(zhǔn)確性的問(wèn)題,好的盤(pán)點(diǎn)方法與過(guò)程控制可以有效的提高盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性,也就是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題的有效性。

盤(pán)點(diǎn)方法:至佳的盤(pán)點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。通過(guò)信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對(duì)工作,比利用肉眼來(lái)判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級(jí)的盤(pán)點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表,在沒(méi)有商品條碼輔助的情況下,通過(guò)肉眼對(duì)商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)內(nèi)容包括:1訂單處理2倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)3快遞服務(wù)4配送服務(wù)5干線服務(wù)倉(cāng)庫(kù)分有暫存區(qū)、收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、存放區(qū)、二次揀貨區(qū)。具體公司在何種階段使用何種盤(pán)點(diǎn)方法,取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識(shí)等多個(gè)方面。

3、績(jī)效:如若影響庫(kù)存準(zhǔn)確性的過(guò)失點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響,則很難控制庫(kù)存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良???jī)效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、異常:異常處理在倉(cāng)庫(kù)規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯,畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后,處理異常的及時(shí)性就很重要了。對(duì)于處理異常的常見(jiàn)手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常見(jiàn)問(wèn)題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核:考慮到如果是人來(lái)操作的話,一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率,故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來(lái)了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下,甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。上海倉(cāng)儲(chǔ)物流,上海倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),上海倉(cāng)儲(chǔ)與配送,恒凱倉(cāng)儲(chǔ)恒凱物流針對(duì)客戶的個(gè)性化要求特推廣服裝服飾倉(cāng)庫(kù)、鞋包倉(cāng)庫(kù)、食品添加劑倉(cāng)庫(kù)、茶葉專用倉(cāng)庫(kù)等。其代價(jià)就是人力的倍增,具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來(lái)抉擇。

6、收貨:多數(shù)電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。有些公司會(huì)起名為IQC(入庫(kù)質(zhì)量控制),基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對(duì)于入庫(kù)數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是:抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級(jí)別的情況下,還是可以操作的。但是針對(duì)一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。目前倉(cāng)儲(chǔ)托管的模式主要有3種:第1種模式選址主要在城市核心區(qū)、大型社區(qū)等,以住宅、商業(yè)、辦公、工廠等地下或地上的閑置空間為載體,輻射范圍以就近為主,提供便利的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面,制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

7、上架:入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)清楚了,如果上架出了錯(cuò),那可真是一種低級(jí)錯(cuò)誤。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過(guò)程中。對(duì)于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制,就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫(kù):把好后一個(gè)出庫(kù)關(guān),意味著多“肉爛在鍋里”

稱重:除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi),還可以通過(guò)重量信息匹配校準(zhǔn)出庫(kù)商品的準(zhǔn)確性。