利于用人單位人力資源部門(mén)職能的變化

利于用人單位人力資源部門(mén)職能的變化 專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運(yùn)用。勞務(wù)派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動(dòng)關(guān)系方面的人力資源工作勞務(wù)公司能起到顧問(wèn)和指導(dǎo)的作用；更能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開(kāi)發(fā)上，放在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的有效運(yùn)用及合理配置。 有利于增強(qiáng)用人單位的用人靈活性和勞動(dòng)法律保護(hù)對(duì)其制約的解縛性 總結(jié)來(lái)說(shuō)，用人單位使用勞動(dòng)派遣關(guān)系的員工，可以有效地簡(jiǎn)化管理程序，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議。并且同時(shí)可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為。因此，現(xiàn)如今許多企業(yè)都會(huì)針對(duì)一些崗位選擇使用勞務(wù)派遣公司的員工。

協(xié)議怎么變更有哪些

協(xié)議怎么變更： 1、經(jīng)乙方同意，甲方可因生產(chǎn)變更、生產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)整或情況變化而修改合同的相關(guān)內(nèi)容。 2、本合同到期后立即解除，并辦理終止合同的手續(xù)。如需生產(chǎn)，甲繼續(xù)聘用乙，需經(jīng)乙同意，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)，雙方簽訂新合同。 3、合同期內(nèi)，乙方有以下情況之一，甲方可解除合同： 1)患病或非因工負(fù)傷，期滿不能復(fù)工的； 2)根據(jù)《企業(yè)退休員工暫行規(guī)定》，應(yīng)退休； 3)一甲方宣布破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)處于法定整頓期。 4、合同期內(nèi)，甲方有以下情況之一，乙方可解除合同： 1)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)認(rèn)定，未采取有效保護(hù)措施，損害勞動(dòng)者身體健康的； 2)未按照合同規(guī)定支付工資或者連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的； 3)不履行勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的； 5、合同期間，乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同： 1)合同期限未滿，不符合本條第三項(xiàng)規(guī)定的； 2)因工負(fù)傷的患職業(yè)病患者，由勞動(dòng)鑒定鑒定； 3)在規(guī)定的期內(nèi)生病或非； 4)女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

制造型企業(yè)需要派遣嗎

制造型企業(yè)需要派遣嗎： 制造業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)就是以市場(chǎng)、客戶的需求為導(dǎo)向，基本上是采用“定單生產(chǎn)”模式，所有的生產(chǎn)任務(wù)都是根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)完成的。也就是說(shuō)，有訂單就有生產(chǎn)，沒(méi)有訂單就停止生產(chǎn)。 由于產(chǎn)量安排的波動(dòng)，相應(yīng)地，派遣工人作為生產(chǎn)要素之一，將會(huì)有一波需求。除了正規(guī)就業(yè)，還有很多企業(yè)有季節(jié)性就業(yè)，有。因此，人力資源調(diào)度可以有效解決上述問(wèn)題。

采用外包,企業(yè)可以管理規(guī)范

外包是指企業(yè)通過(guò)外包將一些人員流動(dòng)量大、管理難度大的工作交給專(zhuān)業(yè)外包服務(wù)公司。然后，某勞務(wù)外包公司雇傭合適的人，與員工簽訂勞動(dòng)合同，然后根據(jù)合同將員工送到用人單位。 采用外包，企業(yè)可以管理規(guī)范，提高用工安全性。一是管理員工相關(guān)事務(wù)，為員工提供勞動(dòng)咨詢(xún)服務(wù)，另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)的政策咨詢(xún)和合理的建議，能夠有效地幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 此外，自由職業(yè)者的外包對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)成本也很低，可以提高企業(yè)的利益。自由職業(yè)者外包能為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費(fèi)用，減少企業(yè)硬件和軟件資源的開(kāi)支，避免在管理相關(guān)人員的過(guò)程中出現(xiàn)大量的機(jī)械重復(fù)工作，從而使管理人員能夠從事其他能提益的管理活動(dòng)。 企業(yè)利用外包，提高了工作積極性。為管理者辦理所有人事代理手續(xù)，解除員工的憂慮，使他們的工作更加集中增強(qiáng)了責(zé)任心和工作熱情。降低用人風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于外包，用人單位不必承擔(dān)連帶責(zé)任。 服務(wù)外包和勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣等雇傭方式合法。當(dāng)然，企業(yè)在與第三方勞務(wù)公司合作時(shí)也需要嚴(yán)格檢查，選擇正規(guī)合法的臨時(shí)外包公司合作，幫助企業(yè)解決雇傭問(wèn)題。