對(duì)于企業(yè)管理者希望降低企業(yè)差旅成本，票、酒店、用車等差旅成本節(jié)省，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，及企業(yè)管理、審批、出行效率的提升，較大化幫助企業(yè)降低在采購(gòu)和人力上的成本。國(guó)際商旅服務(wù)商

另一方面希望緩解企業(yè)資金壓力，長(zhǎng)達(dá)50天的墊付月結(jié)服務(wù)，先消費(fèi)后結(jié)算，有效緩解企業(yè)資金壓力，提升資金利用效率。國(guó)際商旅服務(wù)商

對(duì)于出差員工的價(jià)值在于出差無(wú)需墊和報(bào)銷，改變傳統(tǒng)的出差模式，公對(duì)公自動(dòng)結(jié)算，員工出差無(wú)需墊付、收集票和報(bào)銷。國(guó)際商旅服務(wù)商

差旅管理公司帶來(lái)新商機(jī)的同時(shí)，也對(duì)其自身的服務(wù)能力、行業(yè)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)都提出了更高的要求。此外，企業(yè)也開(kāi)始逐步意識(shí)到現(xiàn)代化的差旅管理，尤其是提高管理差旅管理效率和合規(guī)的重要性?？偠灾w商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展讓差旅管理成為了一項(xiàng)需要更多專業(yè)人士和服務(wù)商參與的工作。國(guó)際商旅服務(wù)商

跟隨深化改革開(kāi)放而來(lái)的政策層面的更多動(dòng)態(tài)變化，例如企業(yè)“營(yíng)改增”政策的出臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)安全法的出臺(tái)和即將到來(lái)的電子票等，一系列政策和實(shí)踐舉措的變動(dòng)都影響著企業(yè)差旅管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要求差旅管理公司及時(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)政策，以更好地滿足企業(yè)在新條件下的新需求。國(guó)際商旅服務(wù)商

如果您的公司目前正在經(jīng)歷以下情況?

送票不及時(shí)，航班信息不正確或延誤，行程不真實(shí)，影響公司審核，報(bào)價(jià)高于正常航空公司公布的折扣，價(jià)格不透明。航班延誤或變更不能通知乘客，與服務(wù)人員溝通有困難或服務(wù)態(tài)度不好，電話經(jīng)常被轉(zhuǎn)移。國(guó)際商旅服務(wù)商

專業(yè)人士之間沒(méi)有無(wú)縫連接，影響旅行或增加旅行，成本的票預(yù)訂錯(cuò)誤當(dāng)航班很緊張的時(shí)候，你就不能有效地得到座位退款改期需要自行辦理或改期不及時(shí)，費(fèi)用不透明，周末或晚上不方便、不及時(shí)的出票，會(huì)影響行程網(wǎng)絡(luò)自辦票、行程管理混亂或郵件不及時(shí)導(dǎo)致報(bào)銷繁瑣  。國(guó)際商旅服務(wù)商