如何加強(qiáng)工程招標(biāo)代理公司工作

  工程招標(biāo)代理公司需求越來越大，工程招標(biāo)代理彌補(bǔ)了企業(yè)自身招投標(biāo)能力的不足，為招標(biāo)投標(biāo)提供了更加的人才。那么，如何加強(qiáng)招標(biāo)代理工作呢，本文針對加強(qiáng)招標(biāo)代理的措施進(jìn)行探討。我國先后頒布的招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法等法律法規(guī)對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)起到了重要的規(guī)范作用，但在監(jiān)督、、行業(yè)自律體系方面的內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善，為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)提供針對性強(qiáng)、可操作性高的依據(jù)。

  此外，根據(jù)當(dāng)前工程招標(biāo)代理公司行業(yè)內(nèi)部要求，盡快制定工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法，明確工程招標(biāo)代理從業(yè)規(guī)范，制定有關(guān)行業(yè)內(nèi)部招投標(biāo)行為的監(jiān)督管理制度，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，加大對違規(guī)機(jī)構(gòu)、人員的懲處力度，保證招投標(biāo)活動(dòng)的透明性、健康性、合法性，對招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展也非常重要。

工程招標(biāo)代理公司機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目投標(biāo)人提供咨詢應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任

  工程招標(biāo)代理公司機(jī)構(gòu)在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)、代理投標(biāo)或者向該項(xiàng)目投標(biāo)人提供咨詢的，接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)參加受托編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)或者為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、提供咨詢的，依照工程招標(biāo)代理公司第五十條的規(guī)定追究法律責(zé)任。

 《招標(biāo)投標(biāo)法》第五十條規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本法規(guī)定，泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料的，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人損害國家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益的，處五萬元以上二十五萬元以下的罰款，對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款；有所得的，并處沒收所得；情節(jié)嚴(yán)重的，禁止其一年至二年內(nèi)代理依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目并予以公告，直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成的，依法追究責(zé)任。給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

工程招標(biāo)代理公司前的準(zhǔn)備工作

  工程招標(biāo)代理公司前要做好招投標(biāo)工作就是搞清楚誰在招，怎么招，誰來投，投什么。要做到心里有數(shù)并做到仔細(xì)理解招投標(biāo)文件，緊跟招投標(biāo)流程，關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)，注意信息收集，因招投標(biāo)主體而異隨著工程招標(biāo)代理公司的流程開展工作。準(zhǔn)備充分，參與招投標(biāo)的人員要充分認(rèn)識到個(gè)人的責(zé)任與企業(yè)的利益密切相關(guān)，自己所做選擇的正確與否對公司的設(shè)備、工程質(zhì)量、成本等影響極大。要充分認(rèn)識到招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照規(guī)定和流程、手續(xù)進(jìn)行。各級參與人員特別是非人員要充分發(fā)揮應(yīng)有作用。對投標(biāo)廠家的資質(zhì)、能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等要了解細(xì)致、，確保所選擇廠家的代表性。提前明確招投標(biāo)的內(nèi)容和要求，做好各方面的準(zhǔn)備，并做到廠家與招標(biāo)單位的相互信任。需與其他單位、分公司溝通的要及時(shí)聯(lián)系。

  溝通順暢，在內(nèi)部要提前通知，使工程招標(biāo)代理公司小組的成員能及時(shí)了解招投標(biāo)的要求、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等;投標(biāo)方的資料要保證小組成員能及時(shí)看到和熟悉，并在每次評標(biāo)前做到評標(biāo)人員合理分工，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的匯總、把關(guān)。標(biāo)書完善，規(guī)范招投標(biāo)文本，標(biāo)書內(nèi)容要詳盡，關(guān)鍵性的內(nèi)容要明確列出，如工程總量、設(shè)備需求總量、設(shè)備要達(dá)到的國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、措施、付款要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，做到內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，使投標(biāo)方具有操作性，并便于招標(biāo)人員開展工作。

  我國工程招標(biāo)代理公司領(lǐng)域招標(biāo)代理、工程咨詢服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)“諸子蜂起,百家爭鳴”的品牌競爭局面。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。新業(yè)態(tài)、新模式下促使服務(wù)機(jī)構(gòu)向化、精細(xì)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。據(jù)悉，本次活動(dòng)歷時(shí)三個(gè)月，主要考量品牌企業(yè)的基礎(chǔ)情況、經(jīng)營情況、盈利能力、履約率、客戶滿意度、社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)、企業(yè)誠信等指標(biāo)，并結(jié)合公眾滿意度網(wǎng)絡(luò)調(diào)查綜合產(chǎn)生。

工程招標(biāo)代理公司的流程

  向資格審查合格的工程招標(biāo)代理公司人出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個(gè)工作日。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時(shí)間，不得少于二十日，一般為了保險(xiǎn)，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止為二十五日。工程招標(biāo)代理公司開標(biāo)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場勘察和標(biāo)前會(huì)議，踏勘組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場踏勘，不得單獨(dú)或分別組織一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。標(biāo)前會(huì)議所有投標(biāo)人對招標(biāo)文件中以及在現(xiàn)場踏勘的過程中存在的疑問在標(biāo)前會(huì)議中進(jìn)行答疑過程。

  補(bǔ)遺招標(biāo)人對以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知投標(biāo)人，解答的內(nèi)容為工程招標(biāo)代理公司文件組成部分。工作人員向評委發(fā)放招標(biāo)文件和評標(biāo)有關(guān)表格，評委熟悉招標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)文件主要內(nèi)容和評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容并明確招標(biāo)目的、項(xiàng)目范圍和性質(zhì)以及招標(biāo)文件中的主要技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款等。主要內(nèi)容有施工方案的可行性、施工進(jìn)度計(jì)劃的可靠性、施工質(zhì)量的保證、工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的技能符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求、對于工程招標(biāo)代理公司文件中按照招標(biāo)文件規(guī)定提交的建議方案做出技術(shù)評審 。

  報(bào)告內(nèi)容主要有基本情況和數(shù)據(jù)表、評標(biāo)成員名單、開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、廢標(biāo)情況說明、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表、評分比較一覽表、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序以及澄清說明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要等。對評標(biāo)結(jié)果在市工程網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示時(shí)間不得少于三個(gè)工作日。在約定地點(diǎn)進(jìn)行談判，在工程招標(biāo)代理公司談判過程中要把主動(dòng)權(quán)爭取過來，不要過于保守或激進(jìn)，注意肢體語言和語音、語調(diào)，正確駕馭談判議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原則。

在工程招標(biāo)代理公司中的功效

 工程招標(biāo)代理公司選購?fù)稑?biāo)書時(shí)給予以下文檔：投標(biāo)人的正規(guī)合理的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；法人代表證明文件及委托授權(quán)書正本；遞交以上原材料復(fù)印件或是正本，復(fù)印件的須加蓋公司章；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依照法律規(guī)定開設(shè)、從業(yè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)流程并給予相關(guān)服務(wù)的社會(huì)發(fā)展行為法。與行政單位和其它政機(jī)關(guān)不可存有單位隸屬或其它利益關(guān)系，不然，便會(huì)產(chǎn)生政企不分，會(huì)對別的代理商機(jī)構(gòu)組成不公平工資待遇。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)運(yùn)用公司的工藝能量、技術(shù)的服務(wù)水平，根據(jù)“公布、公平、公平、合理合法、合規(guī)管理”的方法為招標(biāo)人給予服務(wù)項(xiàng)目，保證招標(biāo)流程的順利開展。
有從業(yè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)流程的經(jīng)營場合和相對應(yīng)資產(chǎn)；有可以定編工程招標(biāo)代理公司文檔和機(jī)構(gòu)評標(biāo)地相對應(yīng)技術(shù)能量。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是招標(biāo)人和投標(biāo)人中間交流的公路橋梁，是部門主管機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)人和招標(biāo)會(huì)行業(yè)市場的橋梁，它的出現(xiàn)對建筑市場身心健康快速發(fā)展有著充分的功效。憑著公司的工藝能量、周全的服務(wù)水平，確保了全部招標(biāo)投標(biāo)全過程井然有序的開展，維護(hù)保養(yǎng)市場的公平、公平。根據(jù)性的服務(wù)項(xiàng)目，幫助處理招標(biāo)人和投標(biāo)人中間的問題和糾紛案件，相互配合監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管招標(biāo)投標(biāo)的全過程，標(biāo)準(zhǔn)了招標(biāo)投標(biāo)的程序流程。
確保了工程招標(biāo)代理公司標(biāo)主題活動(dòng)及有關(guān)標(biāo)書的合理合法，提升 了招標(biāo)投標(biāo)工作效能和品質(zhì)。在建筑物和市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目中運(yùn)用的操作說明，根據(jù)技術(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的規(guī)范化運(yùn)行，提升 了資產(chǎn)的投資收益和工程施工質(zhì)量，為招標(biāo)投標(biāo)銷售市場提供了較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。人才的培育是公司與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步的源動(dòng)力。招標(biāo)代理是非常典型的知識密集式領(lǐng)域，可是，現(xiàn)階段所有領(lǐng)域從業(yè)者職業(yè)道德規(guī)范素養(yǎng)、能力水準(zhǔn)參差不齊，加上對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)知識和實(shí)務(wù)知識的了解和了解水平不一，造成 招標(biāo)投標(biāo)主題活動(dòng)形式化，危害國家主權(quán)、社會(huì)發(fā)展集體利益和被告方的合法權(quán)利。