有日活量廣告變現(xiàn)平臺(tái)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

毫無疑問，大數(shù)據(jù)是一個(gè)資源寶庫(kù)，它蘊(yùn)藏著巨大的價(jià)值，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，人口紅利的消失，用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)，資本回歸理性，流量的變現(xiàn)變得越來越重要，大數(shù)據(jù)為什么這么難呢？

一、數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)有待加強(qiáng)

大數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)，不是抽樣，而是全樣，這不是瞎子摸到的象腿或是象鼻子，而是整頭大象本身，大數(shù)據(jù)的精妙之處在于用的人越多越好，這就是大數(shù)據(jù)的精i確度。

在中國(guó)，擁有特別龐大的數(shù)據(jù)，比如，中國(guó)的視頻比任何一個(gè)國(guó)家都多，這些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)起來很難，用的時(shí)候往往就沒了。又如，在基因測(cè)序領(lǐng)域，中國(guó)每年新增基因組序列的原始數(shù)據(jù)超過20 PB (一百萬 GB)，面臨著龐大的數(shù)據(jù)量和長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)處理流程等技術(shù)難題。大數(shù)據(jù)源多、數(shù)量多、形式多樣，要從中獲取一目了然的信息，需要真正有效、可靠的數(shù)據(jù)管理與分析平臺(tái)。

政i府?dāng)?shù)據(jù)中存在著多種因素：政i府部門之間、企業(yè)之間、政i府與企業(yè)之間、政i府與企業(yè)之間信息不對(duì)稱、法律不明確、公共平臺(tái)缺乏、共享渠道等多方面造成了政i府?dāng)?shù)據(jù)“不愿意公開、不敢公開、不能公開、不會(huì)公開”的問題。

數(shù)據(jù)孤島之痛并非技術(shù)問題，而是利益問題，隱藏在其背后的是數(shù)據(jù)孤島。正如前段時(shí)間菜鳥和順i豐“數(shù)據(jù)斷交”事件一樣。

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近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)在業(yè)界中成為當(dāng)之無愧的“網(wǎng)紅”，電信運(yùn)營(yíng)商是大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)的生力軍。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年，我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)主要分布在九大領(lǐng)域，分別是電信、金融、零售、政務(wù)、旅游、智慧城市、交通、體育和游戲。但是，盡管目前大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景很多，但是它還沒有完全釋放出應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。那么，將來的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該如何更好地變現(xiàn)大數(shù)據(jù)，從而為第三條曲線做出真正的貢獻(xiàn)呢？

哪里有至好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

Gartner研究了13個(gè)垂直行業(yè)，140個(gè)大數(shù)據(jù)案例，全i球100多家運(yùn)營(yíng)商，為全i球100多家運(yùn)營(yíng)商繪制了四象限圖。在這些因素中，橫軸代表著行業(yè)產(chǎn)生巨大數(shù)據(jù)收入的機(jī)會(huì)，縱軸代表運(yùn)營(yíng)商未來5年的盈利機(jī)會(huì)?？梢?，至有利于運(yùn)營(yíng)商變現(xiàn)的是右上角的第i一象限：廣告/營(yíng)銷，醫(yī)i療保健，智慧城市應(yīng)用。

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發(fā)布不i雅的廣告圖像

人是視覺動(dòng)物，我們都喜歡畫面美、色彩平衡的感覺。因此，在設(shè)計(jì)廣告時(shí)，還應(yīng)考慮畫質(zhì)、美學(xué)、色調(diào)等因素。假如你的廣告設(shè)計(jì)不好，用戶就很容易看清，甚至?xí)绊懰麄儗?duì)游戲的滿意度。

分銷商很少能控制自己游戲中出現(xiàn)的廣告畫面，但仍需傾聽玩家的聲音，經(jīng)常查看游戲中出現(xiàn)的廣告，并聯(lián)系他們合作的廣告網(wǎng)，盡快停掉令玩家討厭的廣告。

對(duì)廣告變現(xiàn)存在的問題，應(yīng)及時(shí)引起同行的重視，這樣才能盡快找到解決辦法。以一種方法掩蓋不了問題，而用戶的不滿不會(huì)因?yàn)楹鲆暥?。開發(fā)人員開發(fā)游戲的主要目的是為用戶提供體驗(yàn)，如果他們對(duì)看到的廣告不滿意，你就應(yīng)該重視這一點(diǎn)。

首先要做的是傾聽用戶的意見，仔細(xì)觀察他們的評(píng)論，并努力回復(fù)所有用戶。至重要的是，盡可能快地解決這些問題。有時(shí)，你不能直接影響廣告的內(nèi)容和質(zhì)量，特別是廣告的第三方提供。但是在這個(gè)案例中，溝通是關(guān)鍵，找到廣告網(wǎng)站和廣告商，并和他們進(jìn)行討論。

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傳統(tǒng)廣告排期的門檻較低，主要靠自己的廣告客戶來拓展，通過郵件下單的方式約定合作，一般采用 CPT方式結(jié)算，通過技術(shù)人員人工操作廣告，對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行廣告投放，而廣告投放的效果并沒有得到廣告投放的效果，廣告投放的效果并沒有得到保證，從廣告投放的角度來看，從廣告投放的角度來看，從廣告投放的角度來看，也是有時(shí)間和人員成本的。

優(yōu)點(diǎn)：

以發(fā)行價(jià)格出售，流量?jī)r(jià)值較高；可獨(dú)占資源，強(qiáng)曝光，滿足品牌廣告主訴求

缺點(diǎn)：

媒介和廣告商溝通的時(shí)間成本和研發(fā)投入的成本，至終導(dǎo)致銷售效率低下對(duì)于自身數(shù)據(jù)的積累較少按廣告位銷售，往往無法解決廣告主在效果轉(zhuǎn)化層面的問題。